Прогнозирование дальнейшего развития цеха по производству головных уборов .

Введение С появлением компьютеров экономисты получили мощнейший инструмент для моделирования экономических процессов. Появилась возможность для эффективного анализа, прогнозирования и планирования экономических систем любого уровня: от глобальной мировой экономической системы до отдельных рабочих мест. Компьютерные эксперименты позволяют исследовать построенную модель и получить подтверждение или опровержение предэкспериментальных гипотез о поведении модели. Моделирование является частью системы управления на любом предприятии, т.к. позволяет решить те основные задачи, которые стоят перед руководством любой коммерческой фирмы в рыночных условиях: • максимизация прибыли, рентабельности; • снижение затрат; • минимизация налогов; • обеспечение устойчивости в нестабильной среде; • расчет экономических параметров операций (например, точки безубыточности или баланса ресурсов). Чтобы принять оптимальное решение в той или иной ситуации, экономист должен провести тщательный анализ и перебрать все возможные варианты в рамках определенной экономической модели. Для решения именно таких задач (оптимизации методами линейного и нелинейного программирования) предназначен специальный модуль «Поиск решения» (Solver), который входит в стандартную комплектацию программы MS Excel. На самом деле Solver ¯ это отдельный программный продукт, разработанный совсем не корпорацией Microsoft, а фирмой Frontline Systems (www.solver.com), которая специализируется на экономическом программном обеспечении. Но разработчик согласился бесплатно распространять Solver вместе с программой Excel в пакете MS Office. Цель данной работы – с помощью программы Excel рассчитать оптимальный объем производства продукции в цехе по производству головных уборов. Для этого необходимо решить ряд задач: - определить оптимальный объем производства при наличии сырья на складе, - предложить пути оптимизации производства и рассчитать их эффективность и влияние на прибыль предприятия.

Введение 3 1. Разработка структуры развития цеха по производству головных уборов 5 2. Расчет необходимого фонда заработной платы 8 3. Расчет постоянных и переменных издержек 9 4 Построение математической модели фирмы 12 5. Создание формы, ввод условий задачи, оптимизация первоначальной прибыли 13 6. Разработка перспективного плана мероприятий по улучшению работы фирмы в виде графа или таблицы переходов 14 7. Расчет показателей эффективности после увеличения объема выпуска старой продукции или услуг в соответствии с маркетинговыми исследованиями 15 8. Расчет показателей эффективности после внедрения мероприятий по увеличению объема продаж 16 9. Расчет показателей эффективности после разработки и выпуска новой продукции 18 Заключение 20 Список использованной литературы 21

1. Одиноков В.В. Автоматизированное управление в технических системах. Исследование операций. Детерминированные методы: Учебное пособие. – Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2002. – 137 с. 2. Турунтаев Л.П. Теория принятия решений: Учебное пособие. – Томск: Томск. ун-т. систем управления и радиоэлектроники, 2003. – 222 с. 3. Горобцов Г.Я., Мастяева И.Н., Семенихина О.Н. Управленческие решения: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2002. – 58 с.