Прогнозирование и анализ причин кризиса на предприятии.

Введение

История становления и развития рыночной экономики свидетельствует, что неравномерность процесса ее функционирования, возникновение спадов производства, вызывающих кризисные ситуации, следует рассматривать как некую общую закономерность. Эта закономерность тесно увязана с параметрами жизненного цикла предприятий и вызывает необходимость в становлении антикризисного управления ими.
В настоящее время многие российские предприятия испытывают затруднения в функционировании, вызванные как внешними, так и внутренними (неэффективными маркетингом и производственным менеджментом, несбалансированностью финансовых потоков и др.) причинами. Совокупное воздействие разнонаправленных факторов вызывает необходимость в постоянном анализе состояния предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития и выработки защитных механизмов антикризисного управления.
Распространенность кризисных ситуаций обусловила разработку государством механизма их правового регулирования. Обозначенный как механизм антикризисного управления, он оказался ориентированным на разрешение частного случая выхода из кризиса - банкротства.
Изучению форм и методов антикризисного управления, закономерностей их проявления, практики реализации теоретико-методологических положений, отражающих роль современного менеджмента в повышении устойчивости предприятия, посвятили свои работы многие российские ученые: З. Айвазян, С. Беляев, А. Букреев, Л. Градов, А. Завен, В. Киричен, Э. Коротков, В. Кошкин, В. Гончаров, Ю. Осипов, В. Родионова, В. Эйтингон и другие. За рубежом вопросами антикризисного управления занимались: Albrecht Steve, Andriole Stephen, Heath Robert, Richard A., Brealy Stewart, C. Myers и многие другие.
Все это свидетельствует о действительной актуальности темы работы.
Основная цель курсовой работы состоит в рассмотрении теоретических основ и анализе механизма антикризисного управления в приложении к практике российских предприятий. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач:
изучение сущности и содержания антикризисного управления;
анализ жизнеспособности предприятия, общих и специфических факторов и причин возникновения кризисных ситуаций;
исследование методов диагностики финансового состояния предприятия.
Предметом исследования являются организационно-управленческие и финансово-экономические отношения, обеспечивающие рациональное развитие предприятия и выход его из кризисного состояния.
Объект исследования - ОАО «ГПР-1», его деловая среда и внешнее окружение.

Оглавление

Введение 2
1. Сущность антикризисного управления предприятиями 5
2. Антикризисное управление финансами предприятий 8
3. Анализ инструментов антикризисного управления 10
4. Прогнозирование и анализ причин кризиса на предприятии 14
Заключение 22
Список использованной литературы 24
Приложение 1 25
Приложение 2 27
Приложение 3 28

Список использованной литературы

1. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2008, №3
2. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - Ассоциация авторов й издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЗКМОС, - 1999.-368с.
3. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2009. - № 1. - С. 9-16.
4. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2009. - С. 50-56.
5. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г.
6. Глазов М. М. Диагностика финансовых механизмов, ведущих предприятие к кризисному состоянию. Анализ финансовых трудностей // Россия как трансформирующееся: сб. ст. Междунар. конф. М.: Логос, 2008. - С. 2326.
7. Зеленцовой Л. С. Анализ и диагностика предприятия: современные подходы // Проблемы менеджмента и рынка : сб. тр. по материалам IX Междунар. науч. конф: Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2009. - С. 274-278.
8. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления экономического сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2009, №3. (издание, рекомендованное ВАК)
9. Колпакова О. Н. Формализованный и неформализованный подходы к анализу финансового состояния предприятия // Организационно-экономические проблемы развития предприятия: сб. науч. тр. Пенза: ПДЗ, 2009. - С. 75-77.
10. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 11. М.: ИНФРА-М, 2000.
11. Лапаева М. Г.. Научные подходы к определению антикризисного управления // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. - Вып. 8. - С. 239-244
12. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание "Антикризисное управление", №1-2 за 2010 год
13. Серезнева Н.Н., Ионова А.Ф. «Финансовый анализ»: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.
14. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия Издательство: Академия, 2008 г.
15. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия.: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003.
16. Шредер Г.А. Неформализованные методы анализа как инструменты диагностики в антикризисном управлении промышленным предприятием // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. / Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. Вып. 8. - С. 24-29.
17. Экономика фирмы: учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А Швандара. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003