Программы работы с увольняющимися сотрудниками в современных организациях .

Введение И успешные и неуспешные компании вынуждены периодически проводить мероприятия по высвобождению персонала, так как с течением времени в каждой компании постепенно накапливается избыточное количество сотрудников. Работодатель должен рассматривать серьезность и важность факта увольнения с производственной, социальной и личностной точек зрения. Увольнение сотрудника по инициативе администрации в связи с сокращением штата персонала или закрытием организации либо по собственному желанию сотрудника является неординарным событием для любого сотрудника. Многие люди, столкнувшись с необходимостью увольнения, испытывают страх, подавленность, растерянность. Важно понимать, что и увольнение, и перевод на другую работу — это очень болезненный для людей процесс, поэтому их нужно поддержать морально, а в идеале — еще и поощрить материально. Высвобождение персонала - это вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников . В результате высвобождения поставленные цели достигаются далеко не всегда, а затраты на его реализацию высоки и сочетаются с различными негативными эффектами и последствиями для широкого круга участников. Поэтому для достижения желаемого результата с минимальными общими затратами высвобождением работников необходимо управлять и создавать специальные программы работы с увольняющимися сотрудниками. Все вышеизложенное обусловливает актуальность выбранной темы курсовой работы.

Введение 3 1. Теоретические подходы к работе с увольняющимися сотрудниками в современных организациях 6 1.1. Понятия высвобождения и увольнения сотрудников и общая характеристика планирования работы с увольняющимися сотрудниками 6 1.2. Особенности высвобождения сотрудников предприятия и планирование работы с увольняющимися в современных организациях 11 1.3. Современные программы работы с увольняющимся сотрудниками 16 2. Анализ работы с увольняющимися сотрудниками на примере ГОУ СПО г. Москвы Медицинского колледжа 28 2.1. Общая характеристика и основные технико-экономические показатели деятельности Медицинского колледжа 28 2.2. Анализ кадрового состава учреждения 32 2.3. Описание процедуры увольнения персонала в учреждении 43 2.4. Анализ работы с увольняющимися сотрудниками в Медицинском колледже 46 3. Мероприятия по совершенствованию работы с увольняющимися сотрудниками в медицинском колледже 50 3.1. Общие рекомендации по работе службы управления персоналом учреждения 50 3.2. Программа работы с увольняющимися сотрудниками учреждения 54 Заключение 64 Список использованных источников 67 Приложения 71

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001. №197-ФЗ // СЗ РФ. - 2002. - №1 (в ред. от 25.11.2009 N 267-ФЗ). 2. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. Шаг за шагом. – М.: АСТ, 2008. – 457с. 3. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление пер-соналом. – 2005. - №11. – C. 56-59. 4. Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Владос.- 2005.- 329 с. 5. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами/ пер. с агл. – 8-е изд. – Спб.: Питер, 2005.- 831 с. 6. Арсеньев Ю.Н., Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 436 с. 7. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2007. –327с. 8. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя / Т. Бойделл. - М.: Ассиана, 2007.-115с. 9. Бутурлин М. А. Актуальные направления работы служб персонала // День¬ги и кредит. - 2007. - №7 - с. 58-61. 10. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2007. - 400с. 11. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социально- политические науки.- 2005.- 295 с. 12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала./ В.Р. Веснин - М.: «Юристъ», 2008.-211с. 13. Высвобождение персонала как элемент современной кадровой политики организаций // Ломоносов-2005. Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых по фундаментальным наукам. Тезисы докладов. - М.: МГУ, 2005. - 200 с. 14. Гаврилов М. Увольнение сотрудников или аутплейсмент / М.Гаврилов // Финансовая газета. – 2006. - № 27. – С.6-12. 15. Галенко В.П. Управление персоналом и деятельность предприятий./ В.П. Галенко - СПб.: СПбУЭФ, 2009.-288с. 16. Генкин Б.М. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высш. школа, 2006. - 518 с. 17. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для выс¬шего управленческого персонала./ В.В. Гончаров. - М.: Сувенир, 2005.-301с. 18. Дергунов В. Развитие системы управления персоналом организации. //Бизнес. – 2008. - №10-12.- C.24-25. 19. Десслер Г. Управление персоналом./ Г. Десслер. – М.:Прогресс,2006.-194с. 20. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2007. – 208с. 21. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2008. – 160с. 22. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 624 с. 23. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 232 с. 24. Занковский А.Н. Организационная психология. – М.; Флинта: МПСИ, 2007. – с. 288 . 25. Карпинская Ю. Как уволить сотрудника и сделать это достойно. – Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/972716/ 26. Корнюшин В.Ю. Организация деятельности кадрового агентства. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. - М.: МИЭМП, 2009. – 80с. 27. Кравцова Е. Увольнение с работы: психологические аспекты. – Режим доступа: http://www.zarplata.ru/a-id-6569.html 28. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций. -М.: ТОО «Люкс-арт», 2008.-186с. 29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 312с. 30. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2006. – 702 с. 31. Методы высвобождения персонала // Современный рынок труда и трудовые отношения: актуальные проблемы и эмпирические исследования. Сборник аспирантских трудов / Под ред. Р.П. Колосовой, О.Н. Мироненко. - М.: ТЕИС, 2007. - 102 с. 32. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2007. – 264с., ил. 33. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики.//Управление персоналом. – 2005. - №7. – С.34-39. 34. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2008. – 878с. 35. Планирование работы с увольняющимися. – Режим доступа: http://www.rhr.ru/index/tesaurus/p/3562.html 36. Сагитдинов М.1П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2005. - №6. – с. 27-33. 37. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.- СПб: Питер, 2000.- 416 с. 38. Травин В, Дятлов В. Персонал и планирование на предприятии // Служба кадров – 2005 - №7 – С. 97 – 102 39. Управление персоналом организации./ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 512с. 40. Филина Ф.Н. Все сложные кадровые вопросы. – М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2009. – 556с. 41. Филина Ф.Н. Сокращаем штат безболезненно. // Российский бухгалтер. – 2007. - № 6. – С. 22. 42. Щегорцов В.А., Щербин В.А., Таран В.А., Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Горнев А.З. Персонал предприятия: стратегия развития//Служба кадров – 2005. - № 1. – С.3-4. 43. Официальный сайт Московского медицинского колледжа Департамента здравоохранения г. Москвы. – Режим доступа: http://www.mk-2.ru 44. Документы по кадровому делопроизводству, финансовая и бухгалтерская отчетность учреждения.