Процесс принятия решений в инновационном менеджменте.

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. В настоящее время принятие решений является одной из основных функций управления.
Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
В настоящее время множество предприятий и организаций страдает от неэффективного использования разного рода ресурсов – людских, финансовых, материальных, от недостатка необходимой для принятия правильных решений информации, непреднамеренного и преднамеренного искажения отчетности.
Подобных проблем можно избежать путем создания внутри самих предприятий эффективной системы контроля.
Цель работы: исследовать процесс принятия управленческих решений в инновационном менеджменте.
Для достижения цели необходимо решить следующие основные задачи:
1) раскрыть сущность и классификацию управленческих решений;
2) описать процесс принятия управленческих решений.
Понятие, виды управленческих решений исследовались следующими учеными: Диев В.С., Доусон Р., Карданская Н.Л., Красников В.С., Литвак Б.Г., Никольский А.А., Платкетт Л., Хейл Г., Смирнов Э.Р., Троицкая Е.В., Фатхутдинов Р.А., Эддоус М., Стэнсфилд Р., Юкаева В.С.

Введение 3
1. Сущность и классификация управленческих решений 4
2. Процесс принятия управленческих решений в инновационном менеджменте 12
Заключение 19
Список использованной литературы 21

1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений //Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – №1, с.122-134, №2. – с.103-123.
2. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция – Новосибирск, 2005
3. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 2003.
4. Красников В.С. Разработка управленческих решений. – СПб., 2004.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2004.
6. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 2002.
7. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческого решения. М.: 2003.
8. Платкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М., 2004.
9. Принятие решений. Книга 3: Эффективный менеджер. – М., 2003.
10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
11. Слоненко А. Принятие решений // Консультант директора. – 2004. – №12 (168). – с.21-24.
12. Смирнов Э.Р. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2003.
13. Троицкая Е.В. Управленческие решения фирмы: учебное пособие для вузов. М.: Хронограф, 2004.
14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2005.
15. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 2003.
16. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: ЮНИТИ, 2004.
17. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М., Дашков и К, 2002.