Расчёт бизнес – плана автотранспортного предприятия.

Введение Бизнес – план по своей форме, это официальный документ, который является одним из основных инструментов предпринимателя по привлечению внешней финансовой поддержки. Этот документ предоставляет владельцу финансовых ресурсов информацию для соответствующих переговоров и демонстрирует основательность предпринимательского начинания. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснова¬ния инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах оказываемых услуг, характеристики рынков сбыта, по¬требность производства в финансовых, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюд-жетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта. В первую очередь такая информация необходима для потенциальных клиентов и инвесторов. Возможная внешняя финансовая поддержка проекта реализуется следующим образом: - участием партнера (с его финансами или опытом) в совместной деятельности; - привлечением инвестиций; - получением кредита; - получением оборудования в лизинг. Следует иметь в виду, что организации, предоставляющие финансовую поддержку, получают множество проектов, поэтому при прочих равных условиях предпочтение будет отдано более проработанному и более обоснованному бизнес-плану. Не менее важен бизнес-план и для внутреннего использования. Разрабатывая бизнес-план для реализации бизнес-идеи, предприниматель продумывает свою рыночную стратегию, соизмеряет свои замыслы с реальностью и различными ресурсными ограничениями. Это позволит при реализации замысла избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка капитала для основания и функционирования предприятия и отрицательный баланс движения денежных средств. Хорошо проработанный бизнес-план является инструментом контроля и управления предприятием, поскольку служит основой для сопоставления намеченных результатов с фактическими достижениями. Для разработки бизнес-плана, способного принести успех, необходимо затратить достаточно много времени. Требуется собрать и проанализировать разнообразную информацию, иногда повторно изучить (перепроверить) собранные сведения или выполнить дополнительные исследования. Бизнес-план позволяет предусмотреть и достойно встретить многие неизбеж¬ные проблемы, совершать ошибочные действия только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план – это средство, с помощью которого можно контролировать производственную деятельность организаци управлять своим бизнесом. Резюме Наименование предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Триал». Адрес предприятия – 123451, Приморский край, г. Уссурийск ул.Петрова, д.13б. Бизнес-план разработан для грузового автотранспортного предприятия, парк которого составляет 58 единицы автомобилей ГАЗ 53А. OOO «Триал», предоставляет услуги предприятиям и организациям, расположенным в Приморском крае, по перевозке строительных грузов. Годовой объем перевозок составляет 200000 тонн. Сущность предлагаемого проекта: - освоение перспективного рынка транспортных услуг; - повышение конкурентоспособности за счет обеспечения гарантированного срока доставки грузов, их надежности и безопасности. Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта – Уставный капитал в форме денежных средств, в размере 9840000 руб., внесенных учредителями ООО «Триал» в равных долях. Экономическая деятельность ООО «Триал» характеризуется следующими показателями: - себестоимость 1 часа – 323,43 руб.; - тариф за выполнение 1 часа – 496,13 руб.; - размер прибыли с единицы услуги –97,02 руб.; - норма прибыли, заложенная в цену (тариф) -30%.; - чистый дисконтированный доход – 56909516,1руб.; - реальная стоимость проекта – 47450716,1руб.; - налоговая нагрузка на 1 рубль дохода – 0,22 руб. 1. Описание отрасли и рынка Характеристика отрасли. Сегодня автомобильный транспорт – самая массовая отрасль, которая давно заняла и прочно удерживает ведущие позиции в транспортном комплексе страны. На долю автомобильного транспорта приходятся все объемы перевозок полезных ископаемых от мест их добычи до пунктов их переработки или перевалки для дальнейшей транспортировки другими видами транспорта. Масштабы грузоперевозок автомобильным транспортом огромны и связаны со всеми без исключения отраслями экономики страны, а объемы автомобильных грузоперевозок составляют более 70% от общих объемов грузоперевозок всех видов транспорта. Большое значение транспорт имеет и в решении социально-экономических проблем. Обеспеченность территории хорошо развитой транспортной системой является одним из факторов привлечения населения и производства, служит важным пре¬имуществом для размещения производительных сил и дает ин¬теграционный эффект. Преимущества автомобильного перед другими видами транспорта состоят в сле¬дующем: - маневренность — т.е. возможность концентрации транспорта там, где требуется. Сбор и доставка грузов могут быть выполнены без перегрузок, во все пункты, куда может доехать автомобиль. Именно эта характеристика в большей степени, чем любая другая, принимается во внимание, когда во внутренних пере¬возках отдают предпочтение автомобильному транспорту по сравнению со всеми другими видами транспорта; - срочность и регулярность доставки означает, что время сбора и доставки грузов может быть назначено довольно точно. Это важно, когда для погрузки и выгрузки при¬влекают рабочую силу и когда прибытие груза синхронизировано с потребностя¬ми производства. Доставка может быть организована по системе «just in time» — точно в срок; - максимальная сохранность перевозимых грузов - в сравнении с транспортировкой другими видами транспорта, потери, пропажи и загрязнение груза значительно ниже в связи с тем, что водитель, осуществляющий перевозку, несет ответственность за сохранность перевозимого груза. При этом упаковка требуется в меньших объемах или даже не требуется поскольку, как правило, отсутствует перевалка грузов. Спрос на грузовые автомобильные перевозки во многом определяется двумя факторами: динамикой и структурой изменения объемов производства в стране, а также платежеспособностью предприятий и организаций всех отраслей экономики. Тенденция к росту доли объемов перевозок нетранспортными организациями свидетельствует о том, что предприятия – грузовладельцы продолжают в

Введение 4 Резюме 5 1.Описание отрасли и рынка 6 2.Описание услуг 8 3.План маркетинга 9 4.Производственный план 12 5.Организационный план 16 6.Финансовый план 20 7.Инвестиционный план и экономическая эффективность 30 8.Анализ рисков и чувствительность бизнес плана 32 Выводы 34 Список литературы 35 Приложение 36

1. Абалонин С.М. Бизнес-план автотранспортного предприятия. - М.: Транс- порт,2008.
2. Виленский П.А., Лившиц В.П. Оценка эффективности инвестиционных проектов. - М.: Изд-во «Дело», 2008.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - М. ЮНИТИ, 2009.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана - М.: «Ось-89», 2000.
5. Забелин П.В. Предпринимательский менеджмент. - М.; «Издательство ПРИОР», 2006.
6. Бизнес-план инвестиционного проекта./Под ред. Иванниковой И.А. - М.: «Экспертное бюро-М», 2007.
7. Пелих А.С. Бизнес-план. - М.: «Ось-89», 2006.
8. Экономика предприятий. Учебник/Под ред. О.И. Волкова - М.: ИНФРА-М, 2005.
9. Шлиппе И.И., Кочетова Г.Г. Рекомендации по составлению бизнес-плана предприятия (учебное пособие). – М.: УКЦ АСМАП, 2005.
10. Черняк В.З. и др. Бизнес планирование, учебно-практическое пособие.- М.: изд-во РДЛ, 2002.