Разделение управленческого труда на примере организации ООО Былина.

В данной курсовой работе проводится анализ разделения управленческого труда в организации ООО «Былина». Это достаточно успешная компания по производству» кондитерских сахаристых изделий и шоколада , знакомая и любимая многими. Мы считаем, что именно компетентное и эффективное управление компанией может привести ее к успешным финансовым результатам. Принцип разделения труда – это базовый принцип организации, в основе которого – невозможность одинаково эффективного выполнения одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны, этот принцип – отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом. В ходе социальной эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определенными потребностями людей и групп. Такие же процессы происходят не только на уровне всей человеческой общности, но и в менее крупных образованиях – этносах, государствах, социальных группах, организациях. Актуальность темы исследования заключается в том, что разделение труда, как основа управленческой иерархии представляет собой структуру эффективного управления и распределения рабочей силы. От того как выстроена управленческая иерархия зависит работа всего предприятия. Целью нашей работы является рассмотрение вертикального разделения труда, как основы управленческой иерархии. Для выполнения поставленной цели в курсовой работе можно выделить следующие задачи: - подбор и анализ источников; - показать сущность и понятие вертикального разделения труда; - провести анализ основ разделения труда; - рассмотреть особенности руководителей низового звена, руководителей среднего звена и руководители высшего звена; - проанализировать вертикальное разделение труда, как основа управленческой иерархии на примере ООО «Былина»; - описать краткую характеристику, строение организации и структуру управления ООО «Былина». Объектом исследования является предприятие ООО «Былина».

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………3 Глава 1 Теоретические аспекты разделения и кооперации управленческого труда . . ……...............................................................................................6 1.1. Сущность и основные виды разделения и кооперации труда… . . . . 6 1.2. Функциональное разделение труда в управлении ……... . . . . . . . . .11 1.3. Структурное разделение труда ……………………………………...13 Глава 2 Вертикальное разделение труда, как основа управленческой иерархии на примере ООО «Былина»…………………….. ................ 22 2.1. Краткая характеристика ООО «Былина»……………………………22 2.2. Строение организации и структура управления ООО «Былина» . . 23 2.3. Вертикальное разделение труда в ООО «Былина». . . . . . . . . . . . . . 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……..30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ……...33

1. Акимова, Т.А. Теория организации: Уч. пособие для вузов/ Т.А. Акимова - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. – с. 367 2. Андреев, П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий/П.Л. Андреев // РПК: экономика, управление, 2002, №9, с.34-36 3. Ансофф, И. Новый взгляд на новую корпоративную стратегию/И. Ансоф- СПб: Питер, 2003 – 250 с. 4. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия /И. Ансоф Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2009.- 380 с 5. Басовский,Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие./ Л.Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2001. - 259с 6. Вершигора, Е. Е. Менеджмент: Учебное пособие; 2-е изд., пер. и доп./Е.Е. Вершигора – М.: ИНФРА – М, 2000, - 283 с. 7. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник. /В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, 2004. – с. 504 8. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. / И.Н. Герчикова – М.: ЮНИТИ, 2003. – с. 501 9. Гусев, Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие./ Ю.В. Гусев -Новосибирск, НГАЭиУ, 2005,2-1.-120 с 10. Джонсон ,Д. Основы корпоративного управления бизнесом./Д. Джонсон -М: «Приор»,2002.- 250 с 11. Ермаков В.В. Менеджмент организации. – М.: МОДЭК, 2007. – с. 44. 12. Забелин, П.В. Основы корпоративного управления конценрами./ П.В. Забелин-М.: «Приор»,2008.- 350 с 13. Квин, Д.Б. Управление стратегическими изменениями./ Д.Б. Квин -М.: МЦДО «Линк»,2006.-510 14. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра – М, 2008.-с.64 15. Оуен, А. Как осуществлять стратегию./А. Оуен-М.: МЦДО «Линк», 2006.-520 с 16. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. 17. Романова О.С., Романова А.И. Менеджмент организации. – М.: Энергия, 2008. 18. Робсон, М. Практическое руководство по ре-инжинирингу бизнес-процессов /Пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвии./ М. Робсон, Ф. Уллах -М.:ЮНИТИ, 2007 -290 с. 19. Сухов, С.В. Модель управления предприятием/ С.В. Сухов // Менедж. в России и за рубежом - 2002 – №6 20. Федоров, Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие / Н.Н. Федоров - М. 2003 г 21. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. -520 с. 22. Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации. – М.: Омега-Л, 2010. – с. 93.