Разработка бизнес-плана и прогноза природоохранного потенциала предприятия (ЗАО ПромАгро) с использованием новых организационно-правовых форм хозяй.

Представленная работа является своего рода эскизом, макетом, опытным образом описания проекта, предприятия его реализующего и составления бизнес- плана. Поэтому основной нагрузкой вводного раздела должно стать обоснование выбора сферы деятельности и некоторые общие замечания по поводу той среды, где будет выполняться проект

ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО ПРОМАГРО В УСЛОВИЯХ РАДИКАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
1.1. Характеристика компании и внешней среды
1.2. Характеристика инновационного предложения
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ АНАЛИЗ ЗАО ПРОМАГРО КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
2.1. Финансовый анализ
2.1.1. Анализ финансовой устойчивости
2.1.2. Анализ имущественного положения ЗАО ПромАгро
2.1.3. Анализ платежеспособности
2.1.4. Анализ деловой активности
2.1.5. Анализ рентабельности
2.1.6. Баланс ЗАО ПромАгро
2.1.7. Счет прибылей и убытков
2.2. Анализ инновационного потенциала фирмы по обеспечению качества создаваемого продукта
2.3. Анализ кадрового потенциала
2.4. Анализ организационной формы ЗАО ПромАгро 3. БИЗНЕС-ПЛАН
4. ПРОГНОЗ ПРИРОДООХРАННОГО ПОТЕНЦИАЛА ЗАО ПРОМАГРО

1. Пособие ЭРНСТ & ЯНГ по составлению бизнес-плана, Москва, 1995г.
2. КОТЛЕР Ф., Основы маркетинга, Москва, Прогресс, 1990г.
3. ЛИПСИЦ И.В., Что такое бизнес-план и как его составить, Москва, Изд. Центр Россия Молодая, 1993г.
4. ЛИПСИЦ И.В., Бизнес-план - основа успеха, Москва, Машиностроение, 1993г.
5. ЯНЧЕВСКИЙ В.Г., Менеджмент, Маркетинг, Бизнес, Минск, 1992г.
6. ГОЛУБКОВ Е.П. и др., Маркетинг: выбор лучшего решения, Москва, Экономика, 1993г.