Разработка бизнес плана на примере ОАО «Дары Кубани».

Введение
Планирование - часть экономико-управленческой деятельности предприятия, объединяющей все уровни управления с помощью перспективных, текущих и оперативных (краткосрочных) планов, а также планов подразделений и исполнителей. Планирование на предприятиях не может быть делом лишь узкого круга руководителей и работников плановых служб, поскольку требует интеграции данных, поступающих от всех подразделений и исполнителей, активного участия руководителей, специалистов, служащих в составлении и оценке плана.
На любом уровне планирование осуществляется в определенной последовательности. Входная информация формируется из прогнозов и производственных программ, планов более высокого уровня. Выходная информация данного уровня планирования служит в качестве входной информации для планов следующего уровня. При построении плана каждого уровня учитываются внешние и внутренние условия выполнения плана и технико-экономические нормативы для определения полноты входных данных и выходных показателей.
Процесс планирования завершает оценка выполнения плана и достижения поставленных в плане задач. Этот процесс повторяется несколько раз на каждом уровне.
Объект исследования курсовой работы бизнес-план ОАО «Дары Кубани».
Актуальность темы обусловлена тем, что создание эффективного предприятия возможно только при тщательно разработанном бизнес-плане, учитывающим состояние рынка предлагаемой продукции, размер и состав единовременные и текущие затраты и экономическую эффективность деятельности будущей организации.
Предметом данной курсовой работы является процесс бизнес-планирования.
Цель курсовой работы создание нового предприятия по производству овощей защищенного грунта.
Задачи данной курсовой работы:
- выявить сущность и задачи бизнес-планирования;
- изучить структуру и содержание бизнес-плана;
- разработать бизнес-план ОАО «Дары Кубани».
При разработке бизнес-плана в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок.
В работе раскрыта возможность использования бизнес-планирования для создания эффективного нового предприятия.
Источниками информации являются Устав, журналы отчетности и другие документы предприятия.
Теоретической основой настоящей работы являются труды специалистов в области экономики: Уткина Э.А., Кочетовой А.И, Тихомировой А.В. и многих других.
Структура работы определяется целью и задачами исследования и в соответствии с этим состоит из введения, шести разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Введение...
Бизнес план..
1. Резюме.....
2. Маркетинговый план.
3. Технологический план..
4. Организационный план..
5. Финансовый план......
6. Анализ рисков.
Заключение...
Список используемой литературы..... 3

Список использованной литературы
1. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. М.: 2007;
2. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес - плана (2-е изд.) М.: «Ось-89», 2007;
3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2006;
4. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2007;
5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008.
6. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: АКАЛИС, 2005.
7. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
8. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.; ИНФРА-М, 2007.