Разработка бизнес плана создания станции технического обслуживания автомобилей.

ВВЕДЕНИЕ Рынок автосервисных услуг является одним самых динамично развивающихся направлений хозяйственной деятельности предприятий России. Этому способствует в значительной мере развитие грузообразующих отраслей, увеличение интенсивности эксплуатации транспортных средств, обусловленное превышением прироста объемов перевозки грузов над темпами роста автопарка страны, незначительная доля ввода в эксплуатацию новой техники, низкий уровень безопасности дорожного движения и плохое качество автомобильных дорог, увеличивающие риск дорожно-транспортных происшествий. В последние годы спрос на сервис техники резко увеличивается по следующим причинам: тысячи новых предприятий приобретают технику, но не обзаводятся ремонтной базой, рассчитывая на сервис производителей; средние старые предприятия, стараясь снижать себестоимость, избавляются от ремонтных цехов, предпочитая обслуживать машины в сервисных фирмах; крупные предприятия, сохраняя ремонтные мощности, не хотят иметь запасов деталей, предпочитая срочные поставки; потребители новейших моделей не ремонтируют их сами, не желая тратиться на специальное оборудование и обучение ремонтников; частные владельцы автомобилей и сельхозтехники, для которых рынок ужесточил условия заработков, но и предоставил возможности для их увеличения, не хотят тратить время на ремонт машин; минимизация потерь на рынке страховых услуг диктует необходимость сотрудничества с сервисными центрами с наилучшими показателями цена/качество. Особенность российского рынка грузового автосервиса состоит в том, что абсолютное большинство СТО являются независимыми, так как наши за-воды-изготовители машин все еще не достаточно заботятся о создании современных собственных сервисных сетей. Решено открыть станцию технического обслуживания для большегрузных автомобилей. Парк большегрузных автомобилей в России велик и нуждается в постоянном сервисном обслуживании. В отличие от сервиса легковых автомобилей сервис грузовых автомобилей требует значительных денежных вложений и не может осуществляться в небольших ремонтных боксах.

Введение 3 1. Общий раздел 6 2. Виды товаров и услуг 8 3. Рынки сбыта и конкуренция 11 4. План маркетинга 17 5. Производственный план 20 6. Организационный план 22 7. Оценка рисков и страхование 29 8. Финансовый план 30 9. Анализ финансовых результатов 33 Заключение 36 Список литературы 38

1. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 144 с 2. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. - М.: Финансы. ЮНИТИ, 1998. - 400 с. 3. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент., М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998г., с-576 4. Тюрин Ю.Н., Макаров А.А. Статистический анализ данных на ком-пьютере.-М.: Инфра-М. 1998. 5. Успенский О.Г. О методе дисконтированных денежных потоков // Финансы.-2001.-№1.-С.57-58. 6. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 1998. - 656 с. 7. Четыркин Е.Н. Финансовый анализ производственных инвестиций. - М.: Дело, 1998. - 256 с. 8. Чуркин В.И., Новиков Ю., Новиков Д., Черепанов А. Компьютеры, сети, Интернет. 9. Энциклопедия. Издательство: Питер, 832 стр., 2003 г. 10. http://www.vvs-info.ru. 11. http://worldcrisis.ru/ 12. http://ikg.nnovg.ru/foryou/25/ 13. http://www.bg78.ru/ 14. http://www.pramo.ru/press/news/01211 15. http://www.vmgroup.ru/publications/public3.htm 16. http://www.gruzoviki.com 17. http://www.mirpricepov.ru/faq/statya90.php 18. http://www.vash-buksir.ru/tarifs_truck.htm 19. http://www.elective.ru/arts/eko16-c0444-p18768.phtm