Разработка источника питания.

Введение Серьезные изменения характера экономического развития, необходимость поддержания конкурентоспособности российских товаров сделали расширение научных исследований и разработок в фирмах и промышленных компаниях острейшей необходимостью. Приспособление к новым условиям хозяйствования потребовало пересмотра многих сторон деятельности фирмы. В основу управления фирмой была положена политика технологического обновления инновационной стратегии и активизации разнообразных форм научных исследований и разработок. Этим подтверждается необходимость внедрения НИОКР в деятельность предприятий. Основное содержание НИОКР данной работы - разработка источника питания. Область использования – предприятие ОАО «Электроприбор». Технические задачи: Разработать научно-технический продукт, имеющий более высокий показатель эксплуатационно-технического уровня по сравнению с продуктом-аналогом. Пути решения: Разработка будет осуществлять путем применения более экономичных исходных материалов. Программа исследования состоит из: 1. Определения исходных данных. 2. Описание миссии организации, анализ сильных и слабых сторон организации. 3. Анализ конкурентных преимуществ организации. 4. Научная и практическая значимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. 5. Организация и планирование НИОКР. 6. Расчет затрат на проведение НИОКР. 7. Расчет экономического эффекта от внедрения результатов НИОКР. 8. Оценка научно-технического уровня НИОКР. 9. Расчет безубыточности программы выпуска новой продукции.

Введение 3 1. Исходные данные для выполнения курсовой работы 4 2. Миссия организации, анализ сильных и слабых сторон организации 7 3. Анализ конкурентных преимуществ организации 8 4. Научная и практическая значимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ 10 5. Организация и планирование НИОКР 11 6. Расчет затрат на проведение НИОКР 15 7. Расчет экономического эффекта от внедрения результатов НИОКР 17 8. Оценка научно-технического уровня НИОКР (конкурентоспособности) 18 9. Расчет безубыточности программы выпуска новой продукции 19 Заключение 21 Список литературы 22

1. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций.- М.: Информационно - издательский до «Филинъ», 2007. 2. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. // Менеджмент в России и за рубежом. №3, 2009. 3. Завлина П.Н. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебное пособие. - М.: Издательство «Экономика», 2006. 4. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Банки и биржи, 2007. 5. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов (курс лекций) - М.: Финансы, 2009. 6.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: Инжиниринго-Консалдинговая Компания ДеКА, 2006. 7. Менеджмент (теория и методология). Тихомирова А.В., - М.: 2007. 8. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2007. 9. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 200.; 10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2006. 11. Харин А.А., Коленский И.Л./под ред. Ю.В. Шленова. Управление инновациями - М.: Высшая школа, 2008. 12. Яковлева О.Н. Менеджмент. - М.: 2008.