Разработка методов повышения детерминированности управленческих решений.

ВВЕДЕНИЕ Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента как раз и формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности. Принятие решения – важнейший пункт теории управления и важная составная часть управленческой деятельности. В управленческой практике решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления. При этом разработка решения – это последовательность действий от выявления проблемы к практическому ее разрешению, а реализация решения - это само практическое решение, за которым следуют контроль, сравнение результатов с намеченными целями и (при необходимости) корректировка принятого решения в сторону намеченной цели. Цель: рассмотреть методы повышения детерминированности управленческих решений. Задачи: 1. Рассмотреть понятие управленческих решений 2. Изучить методы принятия управленческих решений 3. Рассмотреть сущность детерминированности управленческих решений 4. Рассмотреть понятие и виды контроля за управленческими решениями. Объект исследования: управленческие решения Предмет исследования: методы повышения детерминированности управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4 2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6 3. ДЕТЕРМИНИРОВАННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 11 4. КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23

1. Валуев С.А. Системы организационного управления. Учеб пособие - М.: МЭСИ,2007. - 110с. 2. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. - М.: Экономика, 2007. 3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 2006. 4. Головнев Ю.К.,Третьяк В.И. Эффективность управленческих решений. - Киев,2006. 5. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. Уч.пос. - М.: ГУУ, 2008. - 107 с. 6. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения. М: ЮНИТИ, 2009. С. 49. 7. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 407 с. 8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»,Изд.ЭКМОС,2008. - 248с. 9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: Дело, 2007. - 702 с. 10. Ряховская О. Н. Мудрость управления // Российское предпринимательство. 2008. № 11. С. 15. 11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 272с. 12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008