Разработка миссии конкретной организации.

ВВЕДЕНИЕ Формулирование целевой функции начинается с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл его существования. Миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов деятельности и одновременно накладывают определенные ограничения на направления деятельности предприятия при анализе альтернатив развития. В миссии обычно детализируются статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления и намерения руководства, дается определение самых важных характеристик организации. Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, форм и методов ее работы. В целом она выражает устремленность в будущее, показывая, на что будут направляться усилия и какие ценности будут при этом приоритетными. Миссия организации должна быть вне ее. Это может быть:  завоевание рынка;  географическое или продуктовое расширение рынка;  повышение качества продукции при снижении цен на нее;  социальные или экологические цели и т.д. В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, хотя прибыль – определяющий фактор в функционировании предприятия. Прибыль как миссия существенно ограничивает спектр рассматриваемых организацией путей и направлений развития, может привести к неэффективной работе. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет полную ответственность за ее воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации. Существует множество подходов к определению миссии и к ее содержанию. Центральным моментом миссии является ответ на вопрос: какова главная цель организации? На первом месте, как правило, стоят интересы, ожидания и ценности потребителей, ориентированные на перспективу. Исходя из вышесказанного, цель данной работы – определение миссии предприятия на примере ЗАО «Деревообработка». Объект исследования - стратегическое развитие ЗАО «Деревообработка». Предмет изучения – миссия ЗАО «Деревообработка». Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: - выявить особенности миссии и ее формулирования, - определить этапы разработки миссии, - разработать миссии ЗАО «Деревообработка». Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы, содержащего 16 источников. Работа выполнена на 30 страницах, имеет одно приложение.

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ МИССИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Понятие и значение миссии в управлении предприятием 5 1.2 Целеполагание в управленческой деятельности 9 2 РАЗРАБОТКА МИССИИ ЗАО «ДЕРЕВООБРАБОТКА» 16 2.1 Характеристика предприятия 16 2.2 Миссия и цели предприятия 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29 ПРИЛОЖЕНИЕ 31

1. Устав закрытого акционерного общества «Деревообработка». Утвержден решением общего собрания акционеров ЗАО «Деревообработка» 17 мая 1993 года, протокол № 2 / 93 от 17 мая 1993 г. – 23 с. Литература: 2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2005. – 312 с. 4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 312 с. 5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Таганрог: «ТРТУ», 2002. – 180 с. 6. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: учебное пособие. – М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2002. – 302 с. 7. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2000. – 302 с. 8. Организация производства и управление предприятием. Учебник. / Под ред. О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА - М., 2002. – 412 с. 9. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 412 с. 10. Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д: Издательство Феникс, 2008. – 396 c. 11. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2001. - 272 с. 12. Уткин Э.А. Управление компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2000. – 412 с. 13. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. – М., 2009. – 422 с. 14. Литвак Б.Г. Определение целей организации. // Бизнес, прибыль, право. - 2005. - № 2. – С.11-17. 15. Литвак Б.Г. Определение целей организации. Миссия организации, виды и свойства целей, деревья целей. // Бизнес, прибыль, право. - 2005. - № 3. – С.23-29. Интернет-источники: 16. ЗАО «Деревообработка» - www.stendor-m.ru (дата доступа 01.03.2011 г)