Разработка проекта Структура. Оценка эффективности организационной структуры .

ВВЕДЕНИЕ Динамичность внешней среды, в которой существует и функционирует организация, требует высокой эффективности системы управления предприятием. Эффективность системы управления в свою очередь во многом зависит от эффективности организационной структуры. Отсюда внимание, которое уделяют руководители организаций принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучение тенденций развития и оценкам соответствия задачам организации. Актуальность темы обусловлена еще и тем, что в современных условиях особое значение приобретает оценка эффективности организационной структуры. Так как организационная структура определяет состав и систему подчинения в общей иерархии управления предприятием. Организационная структура тесно связана целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках организационной структуры протекает весь управленческий процесс – движение потоков информации, ресурсов, принятие управленческих решений, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Проблемы изучения организационных структур освещены в трудах отечественных ученых – Демчук О.Н., Дорофеева В.Д., Ефремова Т.А., Веснина В.Р., Грузинова В.П., Глухова В.В., Переверзева М.П. и других. Цель данной работы заключается в оценке эффективности организационной структуры. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:  выявить сущность и дать характеристику понятию организационная структура;  определить принципы и основные требования к построению организационных структур;

Введение 3 1. Организационная структура как форма управления организацией 5 2. Оценка эффективности организационной структуры 12 3. Положение об определении эффективности структуры управления предприятием 20 Заключение 28 Список используемой литературы 30

1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. 2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 336 с.: ил. 3. Демчук О.Н. Теория организации : учеб. пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. –¬ М.: Флинта: МПСИ, 2009. ¬– 264 с. 4. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Учебное издание Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 440 с. – (Высшее образование») 5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие/ Н.И. Кабушкин. – 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. 6. Лафта Дж.К. Теория организации: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 416 с. 7. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам/ Сост. Руденко В.И. Изд. 4-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 192 с. (Зачет и экзамен) 8. Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 192 с. 9. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007. – 528 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов») 10. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е.Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 330 с. – (Высшее образование) 11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Тория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с. – (Высшее об-разование) 12. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие. – Спб.: Питер, 2007. – 512 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие») 13. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 556 с. 14. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова) 15. Шамарина Л.В. Создание эффективной организационной структуры управления// ЭГО. – 2010. – №2(2). – URL: http://ego.uapa.ru/issue/2010/02/08/ (дата обращения 30.11.2010)