Разработка процедуры профессионального отбора.

ВВЕДЕНИЕ Как известно, функционирование любой организации неизбежно связано с необходимостью комплектования штата сотрудников. В данном процессе одной из центральных задач является отбор кадров, который призван не только обеспечить режим нормального функционирования, но и создает фундамент будущего успеха организации. Так как персонал является основой любой организации, то и ошибки при подборе кадров — особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности — обходятся для организаций очень дорого. Именно поэтому отбор персонала является одной из наиболее актуальных проблем, стоящих перед любой организацией в условиях рыночной экономики. Традиционно в России поиск и отбор кадров рассматривается как функция кадровых служб. Однако, сегодня, эффективный процесс отбора персонала обязательно требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений фактически, от того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. При этом основной задачей системы поиска и отбора персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Таким образом, чтобы иметь свободу маневра, руководству организации необходимо иметь в своем распоряжении достаточно широкий арсенал методов отбора работы, позволяющих наилучшим образом решать как текущие, так и перспективные задачи в сфере управления персоналом. Актуальность темы данной работы заключается в исключительной роли персонала в работе организации. Известно, что главным богатством являются люди и от того, как будет подобран персонал, зависит вся деятельность организации

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Основные принципы построения системы поиска и отбора персонала 5 2 Методы отбора персонала 11 3 Принятие решения о найме кандидата 15 4 Общий алгоритм работы по подбору, обучению и адаптации персонала 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27 ПРИЛОЖЕНИЕ 29

1. Аверин А.Н. Управление персоналом кадровая и социальная политика в оргaнизации. M.: Изд-во РАГС, 2005. – 311с. 2. Алехинa О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 410с. 3. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом - М.:ЮНИТИ, 2007. – 367с. 4. Батаршева А. В., Лукьянова А. О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. 2-е изд. – М.: ДЕЛО, 2007. – 503с. 5. Герошин А.П. Мотивация трудовой деятельности. - Нижний Новгород, НОВГОРОДКА, 2008. – 119с. 6. Епифанцева С.Н. Социология и психология управления. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 211с. 7. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 400с. 8. Коротков Э. М. Исследование систем управления: 2-е изд. - М.: ДеКа, 2008. – 317с. 9. Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента – М.: Высшая школа, 2008. – 334с. 10. Манаев С. В., Гоковенко Ю. Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. - М.: ЮНИТИ, 2008 – 213с. 11. Маслова В. М. Управление персоналом предприятия. М.: ЮНИТИ, 2006. – 517с. 12. Моргунов Е.Б. Упрaвление персонaлом: исследовaние, оценка, обучение: учебное пособие. Изд.2-е. - М.: ДЕЛО, 2009. – 319с. 13. Овчиникова Т., Щелокова С. Гибкая система оплаты труда в организациях. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 233с. 14. Одегов Юрий. Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов. – М.: ДеКа, 2009. – 378с. 15. Поршнева А. Г, З. П. Румянцевой. Н. А. Саломатина, А. Я. Кибанова. Управление организацией. - М.: Дафна, 2009. – 199с 16. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации – М.: ЮНИТИ, 2002. – 309с. 17. Седегов Р. С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия. - Минск, АСТ, 2008. – 290с. 18. Смолкин А. М. Менеджмент: Основы организации.- М.: ЮНИТИ, 2006. – 411с. 19. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 290с. 20. Суровкин Н. В. Система управления персоналом как инновация. – М.: ИНТРА, 2010. -323с. 21. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. - М: Финпресс, 2010. – 376с. 22. Щекин Г. Профессия – Менеджер по кадрам – М.: Дело, 2002. – 419с.