ГлавнаяЭкономическиеМенеджмент - Антикризисное управлениеРазработка системы управления предприятием в сфере малого бизнеса (на примере ОАО «Апельсин»)
Разработка системы управления предприятием в сфере малого бизнеса (на примере ОАО «Апельсин»).
ВВЕДЕНИЕ В настоящее время в практике управленческой деятельности накоплен определённый массив информации, раскрывающий научные основы и опыт разработки системы управления персоналом, однако данная проблема требует более глубокого изучения для использования имеющегося опыта в деятельности предприятий сферы малого бизнеса. Таким образом, явно обозначились следующие противоречия, между: возросшими современными требованиями к управлению персоналом малых предприятий и существующими традиционными подходами к управлению трудовыми ресурсами; необходимостью разработки системы управления персоналом и недостаточной методической подготовкой предпринимателей-руководителей к данному виду деятельности. Особенно актуальной является данная проблема для предприятий сферы малого бизнеса. Специфика деятельности малых организаций характеризуется высоким уровнем риска, неустойчивым положением на рынке, зависимостью от крупных компаний, недостатками в управлении собственным бизнесом, низкой компетентностью руководителей. Основной причиной, тормозящей процесс становления и развития системы управления персоналом является непонимание предпринимателем-руководителем необходимого грамотного управления человеческими ресурсами. Социальная значимость и актуальность проблемы послужили основанием для выбора темы курсовой работы – «Разработка системы управления предприятием в сфере малого бизнеса». Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на примере ОАО «Апельсин». Объект исследования: ОАО «Апельсин». Предмет исследования: процесс разработки системы управления персоналом в ОАО «Апельсин». В соответствии с поставленной целью в ходе исследования решались следующие задачи: 1. Изучить проблему управления персоналом в теории и практике менеджмента. 2. Выявить и дать характеристику элементам системы управления персоналом. 3. Охарактеризовать специфику сферы малого бизнеса и выявить особенности управления персоналом в организациях малого предпринимательства. 4. Проанализировать деятельность по управлению персоналом ОАО «Апельсин». 5. Оценить мотивационный механизм организации и определить основные направления по его совершенствованию. База исследования – предприятие малого бизнеса, кофейня ОАО «Апельсин». Методы исследования: научные; сбор, анализ, обработка информации; метод наблюдения, метод опроса персонала. При анализе и оценке менеджмента персонала ОАО «Апельсин» применялся диалектический метод познания изучаемого объекта, метод«SWOT-анализа», методы группировки, сравнения и обобщения. Методологическая база исследования - идеи и труды таких специалистов в области менеджмента, как Н.Волгина, П.В.Журавлёва, Т.И.Заславской, А.Т. Здравомыслова; проблемы развития системы управления персоналом и кадровой политики освещены в трудах Кабушкина Н.И., Виханского Н.А., Ю.Одегова, С.Красильникова и др. Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, приложения и списка литературы. Во введении обоснована актуальность исследуемой проблемы, указан объект и предмет исследования, обозначена цель курсовой работы и соответствующие ей задачи, база исследования. Определены методы исследования и методологическая база. В первой главе рассмотрены теоретические основы проблемы разработки системы управления персоналом в сфере малого бизнеса на примере ОАО «Апельсин». Во второй главе произведён анализ системы управления персоналом на этом предприятии, даны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом. В заключении подведены итоги исследуемой проблемы. Приведён список использованной литературы. ВВЕДЕНИЕ 1. АСУ -- Труд: Учеб. пособие для вузов / А.Н. Романов, Г.А. Титоренко, Б.Л. Гордон и др.; под ред. Г.А. Титоренко. -- М.: Экономика, 2001. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |