Разработка стратегии поведения организации.

Введение Актуальность настоящего курсового проекта. Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин уже прочно вошел в терминологию менеджмента. Стратегия – модель взаимодействия всех ресурсов, позволяющая организации наилучшим образом исполнить ее миссию и добиться устойчивых конкурентных преимуществ. Стратегия компании, как правило, состоит из: 1) продуманных целенаправленных действий, 2) реакции на непредвиденное развитие событий и на усилившуюся конкурентную борьбу. Стратегии компании и бизнеса детализируются по основным направлениям деятельности в форме функциональных стратегий. Таким образом, каждому уровню управления в компании соответствует свой тип стратегии и возникает иерархический набор стратегий. Каждый бизнес компании формируется вдоль отдельной цепочки со-здания ценностей. Всякий продукт покупается на рынке лишь потому, что он обладает некоторой ценностью, за которую покупатель готов заплатить запрашиваемую цену. С этой точки зрения бизнес можно рассматривать как процесс создания некоторой ценности товара, следовательно, стратегия определяет всю сущность бизнеса. Цель настоящей работы – разработки стратегии управления организацией. Задачи работы: - исследование понятия и сущность стратегии управления организации, - анализ проблем и перспектив стратегии управления на примере организации ИП «Бюро находок». Основным методом исследования является общий диалектический метод научного познания и связанный с ним принцип объективно¬сти исследования. Помимо общенаучных методов применяются и специ¬альные (частнонаучные): системный, структурно-функциональный, формально - логический и др. Использование методов в их сочетании позволило ос-мыслить и раскрыть предмет исследования в обобщающих закономерно-стях, в разнообразных деталях и ракурсах, что в конечном итоге дало возможность решить поставленные автором задачи.

Введение 3
Теоретическая часть 1. Понятие и сущность стратегии управления организации 5
Практическая часть 2. Разработка стратегии управления организацией на примере ИП «Бюро находок» 14
2.1. Общая характеристика организации 14
2.2. Миссия «Бюро находок» 14
2.3. Внешний маркетинговый аудит «Бюро находок» 15
2.4. Внутренний маркетинговый аудит 16
2.5. SWOT – анализ магазина «БЮРО НАХОДОК» 17
2.6 Маркетинговые цели 18
2.7 Основополагающая стратегия 18
2.8 Решения в отношении маркетингового микса 19
2.9. Организация и реализация 19
2.10. Контроль 20
Заключение 21
Список литературы 23

1. Амелина А.Н. стратегическое управление бизнесом. – М.: ПРИ-ОР, 2007
2. Волохина А.С. Менеджмент и маркетинг. – М.: Литера, 2009
3. Иванова А.П. , Калмыкова О.Л. Исследование систем управле-ния//Экспертиза, 2008, № 11
4. Лопатина С.М. Стратегии управления предприятием//Экспертиза, 2009, № 3
5. Смирнова Н.А. Управление на предприятии. – М.: ПРИОР, 2008
6. Яковлев П.А. Оптимизация опыта управления предприятием. – М.: Смарт, 2007