Разработка стратегии развития фирмы.

Актуальность исследования. Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена.
Методологический подход к исследованию процессов постановки системы стратегического планирования коммерческим предприятием, как самостоятельного субъекта рыночных взаимоотношений, использованный в дипломной работе заключается, во-первых, в рассмотрении коммерческого предприятия как сложной самоорганизующейся системы, находящейся в тесных взаимосвязях с внешней средой, к которой применимы методы теории управления, во-вторых, в использовании для исследования процессов выбора оптимального плана решения проблем стратегического управления.
Цель данной работы заключается в повышении эффективности деятельности предприятия за счет разработки и реализации стратегии роста предприятия: обобщение основных инструментов разработки стратегии предприятия.

Введение 3
Глава 1. Значение стратегического управления для развития фирмы 5
1.1. Основные направления стратегического управления 5
1.2. Базовые стратегии развития предприятий 8
Глава 2. Стратегический анализ ООО «Табачный капитан» 14
2.1. Основные направления деятельности предприятия 14
2.2. Анализ внешней среды компании 15
2.3. SWOT-анализ ООО «Табачный капитан» 20
Глава 3. Разработка стратегий развития предприятия 23
Заключение 28
Список литературы 31

1. Алексеева М. М, Планирование деятельности фирмы / Финансовая академия при Правительстве РФ. - М: Финансы и статистика. 2007. - 248 с.
2. Байгот С. А., Ефимчик Е. Е.Основы менеджмента: Учебное пособие. - Минск: САДИ, 2004.-88 с.
3. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления, 2008. - № 5. - С. 85…91.
4. Болотова Е. Планирующие фирмы более эффективны // БООС - 2007. - № 3.
5. Боумен К.Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 175 с.
6. Васильев Ю. П.Управление развитием производства. Опыт США. - М.: Экономика, 2004.-237 с.
7. Вебер Ю., Гельдель X., Шеффер У.Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления, 2008.-№ 2.
8. Вершигогра Е. Е.Менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 283 с.
9. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии: Монография. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 160 с.
10. Рындин А.В., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. – М.: РДЛ, 2006.