Разработка стратегии развития предприятия.

В настоящее время существуют достаточно подробные исследования, касающиеся принципов стратегического планирования, разработано несколько десятков оригинальных методик разработки стратегий, изучения рыночной позиции предприятий.
Исходя из этого, была сформулирована цель исследования: на основе анализа теоретических и методологических подходов к разработке стратегий предприятий, существующих в зарубежной и отечественной литературе, осуществить разработку стратегии развития на конкретном предприятии.
Для достижения цели иследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы развития как экономической категории;
- проанализировать историческое развитие подходов к стратегии, стратегическому планированию и стратегическому развитию в России и за рубежом;
- изучить современные теоретические подходы к разработке стратегий;
- на основании изучения методологических основ стратегической функции осуществить анализ внутренней и внешней среды на примере ООО «Городская лотерея»;
- в соответствии с методикой СВОТ, по результатам анализа внутренней и внешней среды ООО «Городская лотерея», разработать миссию и выявить основные направления развития организации;
- разработать стратегию достижения основной цели деятельности, с разбивкой по функциональным стратегиям;
- разработать программу реализации стратегии, с увязкой мероприятий и ресурсов организации;
- предложить организационно-правовые, нормативные мероприятия, направленные на внедрение системы контроля реализации стратегии;
- провести расчеты экономической эффективности внедрения стратегии развития ООО «Городская лотерея».
Предметом исследования являются управленческие взаимоотношения, возникающие в процессе деятельности предприятия по управлению разработкой и реализацией стратегии развития предприятия.
Объектом исследования является предприятие, работающее в сфере индустрии развлечений и занимающееся организацией и реализацией тиражных лотерей на территории Алтайского края.

Содержание: 2
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы разработки
стратегии развития фирмы 8
1.1. Основные подходы к развитию организации в зарубежной и отечественной литературе 8
1.2. Определение методологических основ разработки стратегии 16
1.3. Планирование стратегии развития 25
2. Анализ существующего состояния предприятия 38
2.1. Общая характеристика ООО «Городская лотерея» 38
2.2. Анализ внешней среды деятельности ООО «Городская лотерея» 40
2.3. Анализ внутреннего потенциала предприятия 50
3. Стратегия развития предприятия (на примере ООО Городская лотерея) 56
3.1. Определение общей цели деятельности (миссия, цели), основного направления развития. 56
3.2. Разработка плана реализации стратегии 65
3.3. Разработка системы контроля реализации стратегии 89
Заключение 91
Список использованной литературы 93
Приложение 1 96
Приложение 2 105

1. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. Пер. с англ. Г.Б. Рубальского, под ред. И.А. Ушакова. М., «Советское радио», 1972. 224 с.
2. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием//Проблемы теории и практики управления, 1999, № 2.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 (тип. №9). 160 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарики, 2002.
6. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 5.
7. Власова Н.Ю, Проблемы реструктуризации промышленного комплекса Екатеринбурга // Реформирование промышленности: проблемы и решения. Сборник научных докладов Межрегиональной научно-практической конференции, г. Барнаул, 22-23 мая 2003 г. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. С. 62-68.
8. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995. 225с.
9. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления.М.:МНИИПУ,1998. 303с.
10. Горшков В.Г., Огневенко Г.С. Модель реформирования промышленного предприятия // Реформирование промышленности: проблемы и решения: Сборник научных докладов Мерегиональной научно-практической конференции, г. Барнаул, 22-23 мая 2003 г. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. С. 72-77.
11. Гуияр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации. Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
12. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления, 2000, № 6.
13. Карлофф Бенгт Деловая стратегия: пер. с англ. М: Экономика, 1991. 239с.
14. Клейнер Г.В. Предприятие как фактор институциональной стабильности// Проблемы теории и практики управления, 2001, № 3.
15. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту (учебное пособие). Барнаул, 1997. 432 с.
16. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.М..;СПб.;К.: Издательский дом «Вильямс», 2000. 944с.
17. Леонтьев С.В., Масютин С.А., Тренев В.Н. Стратегия успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
18. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М: Высшая школа, 1989.
19. Приходько В.И. Современная организационная парадигма.// Менеджмент в России и за рубежом, 1999, № 3.
20. Прокопьев А.В., Прокопьева Т.В. Реформирование управления промышленным предприятием на принципах бюджетирования // Реформирование промышленности: проблемы и решения. Сборник научных докладов Межрегиональной научно-практической конференции, г. Барнаул, 22-23 мая 2003 г. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. с. 177-181.
21. Регионы России: Стат. сб. в 2т. Том 1/ Госкомстат России. М: Госкомстат России, 2003. 532 с.
22. Регионы России: Стат. сб. в 2 т. Том 2/ Госкомстат России. М: Госкомстат России, 2003. 861 с.
23. Рюли Э., Шмидт С.Л. Исследование стратегических процессов в организации/Проблемы теории и практики управления. 2000.№5.С.54-58.