Развитие научного направления Управление персоналом в сочетании с другими науками.

Введение Актуальность исследования. Управление персоналом является основой современного производства. Возникновение науки управления персоналом происходило в результате развития цикла управленческих наук, систематизации, создания метатеории. Одним из отличительных признаков науки управления персонала является ориентация на такую закономерность биологии, как естественный отбор. Она проявляется в том, что происходит отсеивание концепций, положений, не являющихся эффективными и результативными в рамках организации. Необходимo отметить, что наука управления персоналом объединяет в себе достижения других наук. Таким образом, ее основанием является использование предшествующих практических и теоретических знаний, а на их основе сoздание принципиально новой методологии. Приоритет вышеуказанного принципа гoворит об актуальнoсти, объективности и практической значимoсти. В настoящее время пoтребность в специалистах, владеющих глубoкими знаниями в oбласти управления персoналом, достаточнo велика. Однако, oвладение технологиями и методами работы с персоналом на высоком урoвне в настoящее время можнo назвать основной проблемой oбучения специалистов, не только в теоретическом плане, нo и в обучении кoнкретным навыкам в oбласти управления персoналом. Управление персоналом, можно назвать, важнейшим элементом современной экономики, с научной точки зрения – важнейшим подразделом теории маркетинга. Можно утверждать, что все практические навыки, все практические нововведения в области управления персоналом будут представлять собой бессистемный набор шагов, если под ними нет научной базы. Научное управление находится в постоянном развитии. Целью исследования является анализ научного направления управления персоналом в сочетании с другими науками. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать определение того, что такое научное управление; - провести анализ особенностей управления персоналом; - рассмотреть взаимосвязь управления персоналом в сочетании с другими науками; - рассмотреть систему управления персоналом в кафе «Эклер», что даст возможность показать сочетание науки управления персоналом с другими науками, в данном случае с психологией. Наука управления человеческими ресурсами соединяет в себе все теоретические материалы наук управленческого цикла. К ним относится, например, теория менеджмента, теория управления, теория организации, управление персоналом. Также необходимо отметить, что в качестве нетрадиционных используются знания биологии, медицины, физики. Для эффективного управления персоналом в организации необходимо знать теоретические основы (сущность, механизмы, закономерности процесса), иметь практический опыт (обладать специальными умениями, навыками), а также уметь творчески применять теорию на практике. Управление кадрами на предприятии неразрывно связано с их движением. То есть, управление кадрами определяет их движение в рамках организации. Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплочённости команды, работающей на одну идею. Поэтому подбор персонала - дело первостепенной важности для любой фирмы. Набор и отбор кадров является исходным этапом в процессе управления персоналом. При отборе персонала наниматели имеют дело с людьми, которые стремятся реализовать свои цели, выбирая ту или иную организацию.

Введение 3 Глава 1. Понятие и значение науки управления персоналом 6 1.1. Управление персоналом как наука 6 1.2. Научные школы по управлению персоналом 9 1.3. Наука управления персоналом и другие науки 11 1.4. Проблемы развития науки управления персоналом 15 Глава 2. Анализ системы управления персоналом в кафе «Эклер» 22 2.1. Характеристика деятельности кафе «Эклер» 22 2.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 25 2.3. Анализ кадровой работы 29 Глава 3. Рекомендации по найму персонала и управлению персоналом в кафе «Эклер» 32 Заключение 43 Список использованной литературы 45

1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 960 с. 2. Армстронг М., Бэрон А. Управление эффективностью работы. - М.: HIPPO, 2005. 3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 560 с. 4. Бухалков М.И. , Кузьмина Н.М, Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии. – М.:Экзамен, 2005. – 320 с. 5. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 368 с. 6. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2006. – 240 с. 7. Веснин В.Р. Управление персоналом: Теория и практика. – М.:Велби, 2007. – 688 с. 8. Глазов М.М.,Фирова И.П.,Истомина О.Н. Управление персоналом: Анализ и диагностика персонал-менеджмента. - М.: Андреевский издательский дом, 2007. – 382 с. 9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1100 с. 10. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом. - М.Финансы и статистика, 2005. – 248 с. 11. Ивановская Л.В., Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. – М.: РИОР, 2007. – 288 с. 12. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. - Иваново, 2005. – 160 с. 13. Калашников К. Роль и место теорий лидерства и командообразования//Журнал "Управление персоналом", N6 2008. 14. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с. 15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2007. - 447 с. 16. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Экзамен, 2006. – 352 с. 17. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2005. – 301 с. 18. Косаренко Н.Н., Маренков Н.Л., Управление персоналом организации. – М.: Академический проект, 2005. – 464 с. 19. Котова Л.Р. Одегов Ю.Г. Организация службы управления персоналом: современный подход. – М.: Альфа-Экспресс, 2008. – 254 с. 20. Кротова Н.В., Касппер Е.В. Управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 320 с. 21. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М., 2006. – 312 с. 22. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М., 2007. –78 с. 23. Малуев П.А. Управление персоналом. – М.: Альфа – Пресс, 2005. – 184 с. 24. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.:Дело, 2005 – 800 с. 25. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. – М.: Академический проект, 2005. – 1088 с. 26. Прошкин Б. О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала// Журнал "Управление персоналом", N23 2009. 27. Резник С.Д. Организационное поведение – М.: ИНФРА-М, 2006. –430 с. 28. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА –М, 2005. 29. Самыгин С.И. Управление персоналом. – Н.Новгород: Феникс, 2006. – 380 с. 30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес школа «Интел – Синтез», 2006. – 300с. 31. Управление персоналом / Под ред. Блинова А.О., Кайтаевой Х.И. М.: Элит, 2007. – 282 с.