Развитие системы набора, отбора и найма персонала.

При подборе кадров и расстановке по рабочим местам можно использовать практические методы установления степени соответствия кандидата рабочему месту путем отдельных поручений, временного замещения должности, стажировки и пр.
Таким образом, были предложены рекомендации по усовершенствованию процессов отбора и подбора персонала на предприятии ЗАО «ХХХ» c целью снижения затрат на привлечение кадров и получения более целевого набора персонала.

Закрытое акционерное общество «ХХХ» более 15-ти лет занимается решением задач очистки воды, в том числе питьевой. Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ.
Основная цель создания и деятельности ЗАО «ХХХ» является распространение на рынке высокотехнологичной наукоёмкой продукции экологической направленности, в том числе собственной разработки и собственного производства, наиболее полное удовлетворение потребностей предприятий, организаций, учреждений и физических лиц в товарах и услугах различного профиля, получение прибыли.

нет в тексте

(1. Устав ЗАО «ХХХ». - 9 с.
2. Базаров Т.Ю., Еремен Б.Л. Управление персоналом Учебник, 2005. 245 с.
3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. 274 с.
4. Кадровые службы в России // Служба кадров. М., 2006. 148 с.
5. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2008. - № 33. 26 с.)