Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организаций легкой промышленности.

Введение Учитывая значительную роль легкой промышленности в обеспечении экономической и стратегической безопасности, занятости трудоспособного населения и повышении его жизненного уровня в новых геополитических условиях, ведущие мировые страны уделяют особое внимание развитию отрасли и оказывают ей существенную инвестиционную поддержку. Одной из особенностей легкой промышленности является быстрая отдача вложенных средств. В настоящее время для большинства предприятий и организаций в Российской Федерации огромную роль играет формирование новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, а также сохранение параметров производственных процессов в быстро меняющихся условиях внешней и внутренней среды. В связи с этим возрастает значение вклада каждого члена трудового коллектива в конечные результаты деятельности предприятия. Поэтому руководство каждого предприятия, независимо от формы собственности, должно планомерно и непрерывно заниматься поиском и разработкой эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Применительно к трудовому процессу можно сказать, что мотивация - это процесс стимулирования отдельного работника или группы исполнителей к продуктивной деятельности, направленной на достижение целей организации. Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Важнейшей характеристикой трудового коллектива является единство целей его деятельности, которые вытекают из общественных потребностей и интересов. Разработке методов нематериального стимулирования год от года уделяется все больше внимания. Руководители кадровых служб предприятий, имеющих коммерческий успех на рынке, задумываются о разработке кадровых стратегий, которые бы включали в себя разнообразные аспекты управления процессом труда, в том числе и нематериальное стимулирование работников. Актуальность темы «Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала организаций легкой промышленности» обусловлена тем, что мотивация является ключевым элементом достижения человеком результата в работе и определяет движущие силы, потенциал организации и отрасли в целом. Знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с личными целями и задачами организации важнейший вопрос в современном бизнесе. Основная цель выпускной квалификационной работы - разработать пути совершенствования мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «Хуа - Сынь». Для достижения цели определены следующие задачи: -обобщить современные способы и приемы мотивации для активации персонала предприятия; -выявить особенности деятельности персонала предприятий легкой промышленности и формирование мотивирующих факторов для активизации персонала; -проанализировать состояние мотивации ООО «Хуа-Сынь» и ее влияние на действенность организации; -разработать предложения по формированию мотивирующих факторов для активизации деятельности персонала предприятия. Объектом исследования является персонал, ООО «Хуа - Сынь» и действующая мотивация персонала в организации. Предметом исследования является действующая система мотивации персонала организаций легкой промышленности. Базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как Баранова Г.И. [3], Беляевский И.К. [4], Веснина В.Р. [6], Герчикова И.Н. [8], Маслова Е.В. [12], Румянцевой З.П. [29], Мескон М.Х. [26], Любимова Н.Г. [23], Живетина В.В. [17], Морозова Л. П. [16], Магура М.И. [15] и других исследователей. Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по нематериальной мотивации персонала на примере ООО «Хуа - Сынь» и обобщении современных способов и приемов мотивации для активации персонала предприятия.

Введение………………………………………………………………………………...3 1 Анализ современного рынка и его влияние на мотивацию персонала легкой промышленности ……………………………………………………………………..6 1.1 Термины и понятия характеризующие мотивацию ……………………………6 1.2 Современные способы и приемы мотивации для активизации персонала предприятия…………………………………………………..…………………..11 1.3 Особенности деятельности персонала предприятий легкой промышленности и формирование мотивирующих факторов для его активизации…………….27 2 Обоснования рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала предприятий легкой промышленности ……………………………………….…..39 2.1 Характеристика ООО «Хуа-Сынь» ………………………………..……….....39 2.2 Анализ состояния мотивации ООО «Хуа-Сынь» и её влияния на действенность организации …………………………………………………....45 2.3 Возможные пути и способы совершенствования мотивации сотрудников организации……………………………………………………………………...57 3 Предложения по формированию мотивирующих факторов для организаций легкой промышленности……………………………………………………………66 3.1 Предложения генеральному директору по формированию мотивации ...…..66 3.2 Предложения начальнику отдела по работе с персоналом…………………...71 3.3 Предлагаемые мероприятия по мотивации и оценка их действий…………..74 Заключение…………………………………………………………………………....80 Список литературы…………………………………………………………………...85 Приложения…………………………………………………………………………...89

1. Иванов, М. А. «Организационное развитие» как подход к управлению и консультированию : монография / Иванов М.А., Шустерман Д.М. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 365 c. 2. Климов, Е. А. Пихология профессионала: монография / Климов Е.А. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 289 c. 3. Кохно, П. А. Менеджмент: монография / Кохно П.А. и др. - М.: Финансы и статистика. 1999. – 384 с. 4. Лебедев, О. Т.Основы менеджмента: монография / Лебедев О.Т. - С-П: Изд-во МиМ, 1997. – 450 c. 5. Любимова, Н. Г. Менеджмент - путь к успеху: монография / Любимова Н.Г. - М.: Изд-во Финансы и статистика, 1999. – 353 с. 6. Макаров, С. Ф. Менеджер за работой: монография / Макаров С.Ф. - М.: Изд-во Экономика, 1999. – 214 c. 7. Маркова, В. Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. – 564 с. 8. Менеджмент организации: монография / Под редакцией З.П. Румянцевой. М.: Изд-во Экономика, 1998. – 348 c. 9. Мескон, М. Х. Основы менеджмента: монография / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. - 865 с. 10. Мильнер, Б. З. Теория организации: монография / Мильнер Б.З. - М.: Интел-АРТ, 2001. – 267 с. 11. Михайлов, Ф. Б. Управлением персоналом: классические концепции и новые подходы: монография /Михайлов Ф.Б.-М.: Изд-во Экономика, 1994.– 268 c. 12. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации: монография / Пугачев В.П. - М.: Аспект Пресс, 1998. – 279 с. 13. Рейльян, Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений: монография /Рейльян Я.Р.М.: Изд-во Просвещение 1999. – 325 с. 14. Сацков, Н. Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов: монография / Сацков Н.Я. - М.: Изд-во Просвещение 1999. – 265 с. 15. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента: монография / Травин В.В., Дятлов В.А. - М.: Дело, 1995. – 315 с. 16. Технология управления персоналом: монография / Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. - М.: Экзамен. 2003. – 573 с. 17. Уткин, Э. А. Управление фирмой: монография /. Уткин Э.А. - М.: Акалис, 1998. – 234 с. 18. Фатхутдинов, Р. А. Разработка управленческого решения: монография / Фатхутдинов Р.А. - М: Интел-синтез, 1997. – 542 c. 19. Фрайзер, П.Сайтэл. Современные паблик релейшнз: монография / Фрайзер П.Сайтэл. – М.: Издательский Дом «Инфра – М», 2002. – 592 с. 20. Цыгичко, В. Н.Руководителю - о принятии решений: монография /Цыгичко В.Н. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 247 c. 21. Шегда, А. В. Основы менеджмента: монография / Шегда А.В. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 367 c. 22. Живетин, В. В.Состояние и перспективы развития текстильной и легкой промышленности.// Промышленность России. - 2000. -№ 6.-С.5-6. 23. Магура, М. И. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. – 1998. - № 1. - С.12-14. 24. Морозова, Л. П. Черкизон ушел в историю.// Российская Бизнес-газета.-2009.- № 41. - С.4 25. Швейная промышленность КНР в 2008 году // Рынок легкой промышленности. – 2009. - № 70. - С.7. 26. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 1999. – 804 с. 27. Аширов, Д. А., Большаков С.В. Организационное поведение: учебник. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права 2002. - 347 с. 28. Баранова, Г. И. Модели управления персоналом: учеб. пособие. - Иркутск: ИГЭА, 1997. – 83 с. 29. Беляевский, И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с. 30. Бондаренко, Т. В. Стратегический менеджмент. учебное пособие. - Владивосток: Издательство ДВГУ, 1997. - 90 с. 31. Веснин, В. Р. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 407 с. 32. Воробьева, О. В. Стратегический менеджмент: методическое пособие. - Волгоград: 2002. – 24 с. 33. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 402с. 34. Дорошев, В. И. Введение в теорию маркетинга: учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2000.-285 с. 35. Жуков, Е. Ф. Управление кадрами предприятия. - М.: «ЮНИТИ», 2005. – 288с. 36. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб, Питер Ком, 1998. - 235 с. 37. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 252 с. 38. Морозова, Т. Г., Победина М. П., Шишов С. С. Экономическая география России: учебное пособие для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ, 1999.- 527 с. 39. Панкрухин, А. П. Маркетинг: учебник.-М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 1999.-398 с. 40. Кадры [Электронный ресурс]: Электронный журнал. 2010. – Режим доступа: www.kadrovik.ru 41. Легкая промышленность [Электронный ресурс]: Моск. Ин-т. - Википедия.2010.- Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Легкая промышленность 42. Легкая промышленность [Электронный ресурс]: Электронный журнал trust.ua . 2010. - Режим доступа: http://hate.trust.ua/legprom/ 43. Минпромторг России [Электронный ресурс]: Электронный журнал. 2010. – Режим доступа: http://www.minprom.gov.ru/activity/light/strateg/3 44. Обувной рынок России: прошлое, настоящее, будущее. [Электронный ресурс]: Моск. Ин-т.- Электронный журнал.2010.-Режим доступа: http://e-mm.ru/themes/focus/ 45. Официальный сайт УФАС по Приморскому краю. [Электронный ресурс]: Официальный сайт УФАС по Приморскому краю .-Режим доступа: http://primmap.stl.ru/konkyr/delo/kondela.html/ 46. Официальный сайт Эксперт Online: Инновационная политика [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://www.expert.ru/articles/2010/01/28/naumov/ 47. Приморский край [Электронный ресурс]: Сводная энциклопедия ВикипедиЯ. http://ru.wikipedia.org/wiki/Приморский_край 48. Приморский край [Электронный ресурс]: Официальный сайт администрации Приморского края Электронный журнал. 2010. – Режим доступа: http://www.primorsky.ru/ 49. Рекламные технологии Агентство рекламных технологий «Информэкспресс» / Моск. Ин-т.- Электронный журнал.2010.-Режим доступа: http://media.informexpress.ru/conf/index.php?id=154 50. Экономико-политическая ситуация в России. Российская промышленность в январе 2010 года [Электронный ресурс]: Институт экономики переходного периода М: - Электронный журнал.2010.-Режим доступа: http://www.iet.ru/files/text/trends/01-10.pdf