Роль финансового менеджмента в финансовом оздоровлении организации (на материалах организации любой отрасли экономики).

ВВЕДЕНИЕ


Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств.
Сначала они поступают на счета предприятия, формируя его финансовые ресурсы, а потом тратятся в определенных направлениях с целью достижения конкретных целей, определенных предприятием, и получения прибыли.
Формирование и использование финансовых ресурсов, а также отношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами и банками, а также государством и работниками, с другой, называются финансами предприятий.
Анализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.
Задачей финансового менеджмента является разработка и принятие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.
Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.
Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности.
С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер.
В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений.
Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей.
Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях.
Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Основы и структура финансового менеджмента 6
1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента 6
1.2. Этапы развития западного и российского финансового менеджмента 8
1.3. Основные концепции финансового менеджмента 12
Глава 2. Роль финансового менеджмента в финансовом оздоровлении предприятия на примере ООО «Восторг» 14
2.1. Организационно экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ финансово экономических показателей деятельности предприятия 18
2.3. Основные направления финансового оздоровления предприятия 24
2.3.1. Планирование продаж, разработка плана маркетинга 26
2.3.2. Исследование маркетинговой среды предприятия 27
2.3.3. Значение анализа маркетинговой деятельности предприятия оценка эффективности от внедрения предложенных мероприятий 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ «Основные финансово экономические показатели деятельности ООО «Восторг» 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник 4-е изд. доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2007. 416 с.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 2008. 384с.
3. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И. П. Мерзлякова. М.: ИНФРА-М, 2008. 298 с.
4. Бернстайн Л. А.. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2007. 623 с.
5. Брели Р., Майерс С. Принципы корпаративных финансов. / Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2008. 1120 с.
6. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. Спб.: Экономическая школа, 2008., т. 2, 669 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. 501 с.
8. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 512 с.: илл.
9. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007. 768 с.
10. Кофман А. Методы и модели исследовани операций. / Пер. с франц. под ред. Д. Б. Юдина. М.: Мир,2008. 523 с., илл.
11. Рутковский Р. А., Сакович В. А. Экономико-математические методы в торговле. Минск, Высшая школа,2008. 114 с.
12. Лялин В. А., Воробьев П. В. Финансовый менеджмент (Управление финансами фирмы.) Санкт-Петербург, 2008.
13. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 639 с.
14. Стоянова Е. С., Быкова Е. С., Бланк. И. А. Управление оборотным капиталом. / Под. ред. Е. С. Стояновой. М.: Перспектива, 2008. 128 с.
15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 495 с.
16. Финансовый менеджмент. Авторский коллектив под редакцией В. Б. Поляка. М.: изд. Финансы изд. объед. ЮНИТИ. 2008. 578 с.
17. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / под ред. Е. С. Стояновой. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Перспектива, 2007. 656 с.
18. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Финансовый менеджмент. \ Пер. с англ. М.: Филинъ, 2008. 395 с.