Роль и место персонала в системе управления.

Введение До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало, хотя в системе управления каждой организации существовала подсистема управления кадрами и социальным развитием коллектива (отдел кадров). Но основную часть работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. Управляющие персоналом - это самостоятельная группа профессиональных специалистов-менеджеров, главные цели которых - повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров. Тема контрольной работы: «Организационная работа с персоналом». В рамках контрольной работы я рассмотрю роль и место персонала в системе управления, а также определю условия по наиболее эффективному использованию его потенциальных возможностей. Затрагиваемые вопросы, безусловно, интересны и актуальны. Объясняя их значимость, хочется сказать что: сегодня в условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретает практическое применение современных форм управления персоналом, позволяющее повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом, что особенно немаловажно, должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами.

Введение………………………………………………………………………….3 1. Роль и место персонала в системе управления……………………..……….4 2. Эффективное использование потенциальных возможностей персонала….8 Заключение………………………………………………………………………16 Список использованной литературы…………………………………………..17

1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. - М.: Инфра-М, 1992. 2. Абрамова И.Г. Персонал технология менеджера. - М.: Проспект, 1991. 3. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Инфра-М, 1992. 4. Вдовин К.В. Персонал: как руководить организацией. - М.: Сокол, 1993. 5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: Восток, 1993. 6. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. - М.: Азбука, 1991. 7. Румянцева З.Ф. Менеджмент организации. - М.: Проспект, 1995. 8. Тарасов В.К. Персонал технология. - М.: Изд-во МГУ, 1989. 9. Ястребова Е.М. Руководить и добиваться успеха. - М.: Инфра-М, 1991.