Роль управления инвестиционными проектами в системе знаний информатика-экономиста и менеджера..

ВВЕДЕНИЕ Высоко развитая инвестиционная активность, являющаяся одним из факторов экономического и инновационного развития государства, способствует обеспечению экономического роста, а, следовательно, улучшению благосостояния общества в целом. Она находит свое выражение в инвестиционной деятельности предприятий. Таким образом, основополагающим условием структурной перестройки хозяйства, создающим предпосылки экономическому росту, является увеличение объемов инвестиций и повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятий. В условиях современной экономической реформы в России, которая осуществляется в направлении рыночных преобразований, предприятия получили возможность усовершенствовать формы хозяйствования, маркетинга, планирования и организации производства для достижения эффективности и прибыльности деятельности. Вместе с этим для осуществления прибыльной деятельности и эффективного управления инвестиционными проектами необходим высококвалифицированный персонал – менеджеры и экономисты-информатики. Следовательно, современные условия выдвигают управленческую деятельность на передний план в процессе функционирования и развития предприятий. В связи с этим важную роль в системе знаний информатика-экономиста и менеджера играет умение эффективно управлять инвестиционными проектами, чем и обуславливается актуальность выбранной темы работы. Цель работы заключается в определении роли управления инвестиционными проектами в системе знаний информатика-экономиста и менеджера. Для достижения поставленной цели необходимо определить и последовательно решить следующие взаимосвязанные задачи: – уточнить понятие инвестиционного проекта; – рассмотреть систему знаний информатика-экономиста и менеджера; – определить роль управления инвестиционными проектами в системе знаний информатика-экономиста и менеджера. Теоретической базой для написания работы послужила учебная и специальная литература, научные статьи и публикации по теме управления инвестиционными проектами. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ Итак, инвестиционная деятельность имеет исключительно важное значение для стабильного развития предприятия и экономической системы в целом. Для определения роли управления инвестиционными проектами в системе знаний информатика-экономиста и менеджера уточним понятие инвестиционного проекта. Инвестиционный проект – это бизнес проект, решающий следующие вопросы:  формирование (или анализ существующего) спроса и определение потенциальной емкости рынка;  выявление ключевых факторов, лежащих в основе успеха будущего бизнес-проекта и определяющих основную идею проекта;  детальное описание продукта с точки зрения удовлетворения потребности . Залогом любого инвестиционного проекта является его эффективное управление. Практически каждая компания помимо основной деятельности осуществляет инвестиционную; инвестиции требуют отдельного управления. Управление инвестициями – это действенный контроль инвестора за тем, чтобы деятельность объекта инвестиций постоянно осуществлялась в соответствии с принятой стратегией и была обеспечена ресурсами в соответствии с принятой финансовой политикой. С целью эффективного управления инвестиционной деятельность на предприятии целесообразно создавать подразделения, отвечающие за действия участников инвестиционного проекта. Таким образом, управление инвестициями заключаются в том, что оно позволяет сформулировать глобальные цели развития фирм, сформировать позицию менеджеров высшего и среднего звена, оперативно адаптироваться к изменениям рыночной среды и тем самым повысить конкурентоспособность организации . Управление предполагает применение специальных знаний, навыков, инструментов и методов для планирования и реализации действий, направленных на достижение поставленной цели в рамках проектных требований. Это особая часть менеджмента, которая дает ощутимые результаты в процессе реализации проекта. Современная действительность такова, что без информационных технологий становится невозможно осуществлять эффективно свою деятельность ни предприятиям в

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 4
2 АНАЛИЗ РОЛИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СИСТЕМЕ ЗНАНИЙ ИНФОРМАТИКА-ЭКОНОМИСТА И МЕНЕДЖЕРА 6
2.1 Система знаний информатика-экономиста 6
2.2 Система знаний менеджера 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
2) Грачева М.В., Секерин А.Б. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. М.: Юнити, 2008. 650 с.
3) Ефимов Е.Н., Иванов В.В. Основы информатики для экономистов. Учебное пособие. М.: Феникс, 2008. 379 с.
4) Матюшка В.М. Информатика для экономистов. М.: Инфра-М, 2007. 880 с.
5) Симонович С.В. Информатика для юристов и экономистов. Учебник для ВУЗов. СПб.: Питер, 2006. 688 с.
6) Черняк В. З. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие. М.: Юнити-Дана, 2004. 351 с.
7) Швандар В. А., Базилевич А. И. Управление инвестиционными проектами. М.: Юнити, 2001. 208 с.