Система учета финансово-хозяйственной деятельности (ERP-система).

ВВЕДЕНИЕ

Системы учета финансово-хозяйственной деятельности (ERP-системы), которые в настоящее время широко распространены на крупных предприятиях, ныне с нарастающей интенсивностью захватывают все более широкий слой предприятий. При этом речь идет о создании не просто учетной информационной системы, а системы поддержки принятия решений, которая базируется как на учетных системах, так и на множестве дополнительных программно-аппаратных и технологических средств. Тем самым обеспечивается обработка данных, регистрируемых в различных учетных системах; их контроль, хранение и предоставление управленческому звену компании в удобном для принятия решений виде.
Использование ERP-систем делает предприятия более конкурентоспособными, повышая эффективность управления путем обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных, а также обеспечивая соответствие системы управления предприятием и его организационно-штатной структуры, динамически изменяющимся рыночным условиям.
Неизбежная и набирающая интенсивность модернизации управления, как в разветвленных корпоративных структурах, так и на средних предприятиях делает ERP-рынок страны все более привлекательным для зарубежных поставщиков решений. Многие компании сейчас растут такими темпами, что им просто необходимы самые современные технологии управления бизнесом, разработанные с учетом высочайших мировых стандартов.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 4 2. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 9 3. КОНЦЕПЦИЯ И ФУНКЦИИ ERP 13 4. РЫНОК ERP-СИСТЕМ 19 5. ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМ 23 6. СОЗДАНИЕ ИСУП НА ПРЕДПРИЯТИИ 27 ЛИТЕРАТУРА 37

1. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М., 2006 – 473 с.
2. Баронов В.В. Автоматизация управления предприятием. – М., 2000 –239 с.
3. Волчков С.А. Мировые стандарты управления промышленным предприятием в информационных системах (ERP системах). – Воронеж: Международная академия науки и практики организации производства// Организатор производства – 1999 г. -№1- с.43.
4. Гаврилов Д.А. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА БАЗЕ СТАНДАРТА MRP II: принципы и практика. – М., 2003 – 340 с.
5. Гайфуллин Б.Н., Обухов И.А. Автоматизация систем управления предприятиями стандарта ERP/MRPII. – 2002
6. Голоктеев К, Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают: – Питер, 2008
7. Де Роза К. Планирование ресурсов в зависимости от потребностей клиента(CSRP – Customer Senchreniced Resource Planning): Новый норматив для изготовителей. – М.: СОКАП, 1998 г., -10с.
8. О\'Лири Дэниел ERP СИСТЕМЫ Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация. – М., 2004 - 272
9. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов/ 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1998 г. – 639 с.
10. Питеркин С. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. – М., Альпина Бизнес Букс, 2006 – 368 с.
11. Рыбников А.И., Система управления предприятием типа ERP. – М., Азроконсалт. 1999 -214с.
12. www.docflow.ru
13. www.erp-online.ru