Система управления персоналом.
ВВЕДЕНИЕ Актуальность. За последние 100 лет позиция управления персоналом в системе менеджмента много раз изменялась. Вместе с этим изменялись взгляды, подходы и теоретические основы ученых и практиков, которые работавших в этой сфере. Улучшение производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили максимально близко подойти к решению централь-ной проблемы человечества: преодолению противоречия между человеком и организацией. Сегодня очень многие руководители поняли, что сила их организаций, прежде всего, в человеческом капитале. Однако, одного признания возможности решения проблемы недостаточ¬но, чтобы она была решена в действительности. Необходимо еще обладать информацией о том, как это сделать. В этом смысле существующие на сегодня методы, технологии и процедуры управления персо¬налом можно объединить в три группы: методы формирова¬ния кадрового состава, методы поддержания работоспособности пер¬сонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации. Объектом исследования является предприятие как таковое. Предметом исследования является система управления персоналом. Литературной базой послужили научные труды известных авторов, специализирующихся на данной тематике. Введение……………………………………………………………………..3 Глава 1. Концепция управления персоналом……………………………4 Глава 2. Управление персоналом…………………………………………8 Глава 3. Кадровое делопроизводство и администрирование…….……12 Заключение…………………………………………………………………..15 Литература………………………………………………………………...…16
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |