Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе .

Введение Управленческими отношениями можно назвать отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей, участвующих в социальном управлении. Виды управленческих отношений - устойчивые общие связи, возникающие между субъектами управленческой деятельности в процессе реализации целей функционирования и развития объекта управления. Руководитель коллектива - это сотрудник, который руководит определенным коллективом, то есть умеет распоряжаться людьми, экономическими ресурсами и временем, предоставленными организации для выполнения план. Руководитель получает зарплату за свой труд, у него имеются четко обозначенные права и обязанности, свои профессиональные принципы работы. Учебные учреждения готовят руководителей-профессионалов. Развиваются научные методы подбора, оценки и активного психологического обучения управленческих кадров. Разновидность профессионального умственного труда, направленного на обеспечение единства, согласованности, координации целесообразной деятельности людей, объединенных в трудовые ассоциации, называется управленческим трудом Изучение социально-психологических сторон управленческой деятельности предполагает социальная психология управления руководителя соотносительно с обусловленными этой деятельностью действиями его подчиненных. Акцент при этом делается на управленческую деятельность руководителя. Ее непосредственной основой является власть руководителя, а способами осуществления - форма, метод и стиль управления. Способом организации взаимодействия субъектов управления, отношений между ними в процессе их совместной деятельности называется социально-психологической формой управления

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы социально-психологических методов управления 5 1.1. Понятие социально-психологических методов управления 5 1.2. Значение социально-психологических методов управления персоналом на современном этапе 13 Глава 2. Социально-психологические методы управления персоналом на примере ЗАО «Развитие» 17 2.1. Общая характеристика предприятия 17 2.2 Исследование межличностных взаимоотношений в коллективе посредством социально-психологических методов 23 Заключение 33 Список литературы 34

1. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М., Экономика, 2007 г. 2. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Триада-ЛТД, 2006 г. 3. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2007г. 4. Герчикова И. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2005 г. 5. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента, Таганрог, 2007 г. 6. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления, Москва, 2006 г. 7. Грачёв М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. Москва, 2008г. 8. Егоршин А. П. Управление персоналом, Н. Новгород, 2007 г. 9. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. – СПб. 2007г. 10. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие/Б. Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2008. 11. Максимцев М. М., Игнатьева Л. В., Комаров М. А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов – Москва, Издательство «Инфра М», 2007. 12. Менеджмент / справочник. – М: ИКЦ «Март», 2008 13. Мескон М.Х. и др.Основы менеджмента: Уч. – Москва: Дело, 2006 14. Мескон М. Х., Основы менеджмента. Х. М. Мескон, М Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело ЛТД, 2006. 15. Основы менеджмента: Уч. – М: Триада, Лтд, 2007 16. Ричи Ш. Управление персоналом. Управление мотивацией. Учебное пособие, М., Юнити – 2008. 17. Русинов Ф. М., Разу М. Л. Современный российский менеджмент: учебник – Москва, Издательство «ФБК-Пресс», 2007. 18. Старобинский Э. К. Основы менеджмента на коммерческой фирме, Москва, 2008 г. 19. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие – 2 е изд. /В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Дело, 2007. 20. Цветаев В. М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2008. 21. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 22. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие – С. -Петербург, Издательство «Теринвест», 2007.