Совершенствование структуры управления.

Современные динамично меняющиеся рыночные условия требуют совершенствования инструментов и технологий управления предприятиями с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Руководители предприятий в условиях жесткой конкуренции ищут пути, ведущие к стабильному и устойчивому положению предприятий для достижения ими заданных целей. Необходимость адаптации системы управления предприятием к новым условиям деятельности ставит решение задачи совершенствования организационной структуры предприятия на первый план.
Актуальность работы заключается в том, что построение эффективной организационной структуры является важнейшей задачей современного менеджмента. При разработке организационной структуры управления оказывается давление на коллектив людей с определённой целью. И в тоже время посредством этого воздействия происходит влияние на окружающую среду, на окружающий мир, с которым взаимодействует коллектив. По этому правильнее было бы говорить, что воздействие оказывается на систему одним из элементов которой, как раз и является коллектив работников какого-то учреждения. Раз воздействие оказано, то оно оказано для решения каких-то конкретных задач и достижения цели. И хороший руководитель должен поставить такую генеральную цель, которая отражала бы стратегические задачи на довольно длительный период. Тем не менее, не стоит забывать, что для осуществления любых стратегических планов необходимо решить множество тактических задач: повышения производительности труда, повышения эффективности и качества оказываемых услуг, постоянный контроль, корректировка текущих задач, рациональный подбор кадров, их переквалификацию. Важное значение должно уделяться принятию управленческих решений и организационной структуры управления - линейной, функциональной, и т. д.
Исследованию организационных структур управления были посвящены работы зарубежных ученых опубликованные еще в пятидесятых-семидесятых годах, - И. Ансоффа, Л. Берталанфи, П. Друкера, О' Доннела, П. Сенге, Д. С. Синка и ряда других. Использование организационной структуры для обеспечения устойчивого развития российских предприятий предложено в исследованиях Б.М.Мочалова, Е.В.Попова, Г.Б. Клейнера, Е.Д Коршуновой, А.И. Пригожина, Б.М. Ревуцкого, П.А.Фомина, С.Н.Чудновской и других.
Однако, несмотря на значительное число публикаций в отечественной и зарубежной литературе, посвященной исследованиям в области управления предприятием, остаются недостаточно раскрытыми вопросы совершенствования организационных структур предприятий.
Предметом исследования выступила организационная структура управления и методы ее совершенствования.
В качестве объекта исследования нами рассмотрено торговое предприятия ОАО «СКАТ».
Основной целью данного курсовой работы является поиск направлений совершенствования организационной структуры ОАО «СКАТ». Для выполнения этой цели в работе определены следующие задачи:
- определить понятие и принципы построения организационных структур;
- определить виды организационных структур управления;
- провести анализ показателей использования экономических и трудовых ресурсов ОАО «СКАТ»;
- дать характеристику действующей структуры управления на предприятии ОАО «СКАТ»;
- определить направления совершенствования организационной структуры ОАО «СКАТ», оценить их эффективность и разработать акты, регламентирующие их внедрение.

Введение 3
1. Роль структуры управления в эффективной работе предприятия 5
1.1. Понятие и принципы построения организационных структур 5
1.2. Виды организационных структур управления 10
2. Общая характеристика и анализ действующей структуры управления предприятием ООО «СКАТ» 26
2.1. Общая характеристика предприятия и оценка его торгово - хозяйственной деятельности 26
2.2. Анализ действующей структуры управления на предприятии ОАО «СКАТ» 33
2.3. Совершенствование организационной структуры управления 37
Заключение 42
Список использованных источников и литературы 45
Приложения

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. - М.: Юридическая литература, 2009.
2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая от 1 марта 2002 г. // СПС «Гарант».
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ. // СПС «Гарант».
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ. // СПС «Гарант».
5. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г.// СПС «Гарант».
6. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2007. - 463с.
7. Аванесов Ю.А. Организация торговли.- М.: Экономика, 2009.-316 с.
8. Авдеев. В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2008.
9. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. - http://www.cfin.ru.
10. Берглезова Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия // ПерсоналМикс. - 2006. - №11. С.17.
11. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС, 2008. 620с.
12. Бурмистров В.Г., Литвинюк А.А. Совершенсвование организационной структуры управления торговлей. В кН.: Межвузовский сборник научных трудов «Организационно-экономические проблемы совершенствования торговли в современных условиях». М.: Издательство ЗИСТ, 2006.- 113 с.
13. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. http://www.mcpg.ru
14. Гафиятуллин М.М. Формирование торговых сетей с учетом трансакционных затрат: Учеб. пособие.- Казань: Алма-Лит, 2009.- 119 с.
15. Глущенко В.В. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. Моск. обл., 2008. - 488 с.
16. Гольдштейн Г. Основы менеджмента. учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. С. 71.
17. Гончарук В.А. Развитие предприятия // http://www.user. cityline.ru/ ~itbcons
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2006. С.22.
19. Матвеева В.М. Подходы к анализу деятельности организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2005. - №7.
20. Менеджмент. Учебное пособие/ под ред. Прокофьевой Ж. В. М.: Инфра-М, 2009. 250с.
21. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. 332с.
22. Общий менеджмент. Учебное пособие/ под ред. Казанцева А. К. М.: Инфра-М, 2009. 206с.
23. Организация производства и управление предприятием: учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. 2-е изд. М.: ИНФА-М, 2006. 544с.
24. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления. Русский бизнес-клуб. - http://rbclub.ru
25. Пелих А. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. 2-е изд., перераб. и доп. М.: «Ось-89», 2009.-96с.
26. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. Трудов под ред. Л.Ф. Манакова. - Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2007. - 173с.
27. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФА-М, 2009. 304 с.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.; Мн.: ИП «Новое знание», 2008. 702с.
29. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник.- 6-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и К », 2008. 556 с.
30. Сергеев И. В. Экономика предприятия.- М.: «Финансы и статистика», 2009. 212с.
31. Соломатин А. Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. М.: ИНФРА М, 2009. 490с.
32. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- М.: Гардарика, 2008. 315с.
33. Тренев Н. Организация эффективных продаж // Консультант директора. 2007. - № 18. - С.20-26.
34. Торговое дело: экономика и организация / под ред. Л.А. Брагина. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 475с.
35. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Инфра-М, 2009. 315с.
36. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: Бизнес-шкла «Интел-снтез», 2009. 401с.
37. Федотова Е.И. Проблема совершенствования содержания труда в условиях конкурентной экономики // Российское предпринимательство. 2006. - № 9. С.27-30.
38. Шаститко А. Новая теория фирмы.- М.: ТЕИС, 2007.- 342 с.
39. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности // http://www.shkp.ru/lib/publications/23