Совершенствование управления активными и пассивными операциями в коммерческом банке.

Введение Постановка эффективной системы управления активами и пассивами банка актуальна как в периоды кризисов, так и экономического подъема. Сужение ресурсной базы и удорожание стоимости ресурсов, повышение уровня кредитных и рыночных рисков в период рецессии, расширение операционной деятельности и снижение процентной маржи во время подъема – все эти факторы влияют на риск ликвидности, процентный риск и доходность операций банка, и, в конечном счете, на финансовую устойчивость банка. Управление активами и пассивами − это постоянное сопоставление и регулирование показателей баланса кредитной организации с целью поддержания прибыльности и минимизации неоправданных рисков. Актуальность темы дипломной работы в том, что в связи с недавним финансовым кризисом обострилась проблема необходимости и возможности создания и эффективного функционирования механизмов комплексного управления активами и пассивами, а соответственно доходами, ликвидностью и рисками коммерческих банков. Это обусловлено необходимостью выявления тенденций и перспектив развития методов и механизмов комплексного управления активами и пассивами коммерческих банков; обобщения отечественного и мирового теоретического наследия и практического опыта функционирования балансовых схем в структуре банковского менеджмента; определения основных приоритетов и методико-инструментальных схем комплексного управления активами и пассивами коммерческих банков. Объектом исследования является коммерческий банк АКБ «Интерпромбанк». Предмет исследования - совокупность методов управления активами и пассивами коммерческого банка. Цель дипломной работы - разработать рекомендации по повышению эффективного управления активными и пассивными операциями в коммерческом банке В соответствии с выбранной целью исследования поставлены и решены следующие задачи: - проанализированы сущность и содержание банковских операций; - исследованы состав, структуру банковских активов, а также оценку их качества; - проведена оценка изменения в структуре активов и пассивов коммерческих банков в ситуации мирового финансового кризиса; - проанализированы состав, динамика и структура активов банка на примере АКБ «Интерпромбанк»; - разработаны пути совершенствования управления активами и пассивами банка. При написании данной дипломной работы были использованы научные труды и монографии российских экономистов и зарубежных специалистов в области банковского дела, таких как Питер. С. Роуз, Панова Г.С., Василишен Э.Н., Лаврушин О.И., Колесникова В.И., материалы периодической печати, статистическая информация Центрального банка и журнала «Эксперт».

Содержание Введение…………………………………………………………………… 3 1. Теоретические основы управления активами и пассивами коммерческого банка……………………………………………………..………………….5 1.1. Сущность и виды операций коммерческого банка………………….5 1.2. Понятие, сущность и задачи управления активами и пассивами банка……………….……………………………………………………………15 1.3. Стратегии управления активами и пассивами коммерческого банка…………………………………………………………………………….27 2. Анализ управления активными и пассивными операциями в современных условиях на примере ЗАО АКБ «Интерпромбанк»………………………………………………………….38 2.1. Влияние финансового кризиса на банковскую систему России…..38 2.2. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности ЗАО АКБ «Интерпромбанк»……………………………………………………………….50 2.3. Исследования основных аспектов управления активными и пассивными операциями ЗАО АКБ «Интерпромбанк»……………………….58 3. Совершенствование управления активными и пассивными операциями ЗАО АКБ «Интерпромбанк»…………………………….………………69 3.1. Разработка рекомендаций по управлению активными и пассивными операциями в ЗАО АКБ «Интерпромбанк»……..66 3.2. Оценка эффективности предложенных мер…………………………82 Заключение…………………………………………………………………85 Список использованной литературы……………………………………..88 Приложения

Список использованной литературы 1. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. 395-1 по состоянию на 15 февраля 2010 года 2. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России): Федеральный закон от 10 июля 2002 г. 86-ФЗ. 3. Об обязательных нормативах банков: Инструкция ЦБР от 16 января 2004 г. 100-И. 4. О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организаций: Письмо ЦБР от 27 июля 2000 г. 139-Т. 5. О перечне ценных бумаг, принимаемых в обеспечение кредитов Банка России: Указание ЦБР от 17 июля 2001 г. 1000-У. 6. Порядок фондирования ресурсов в Финансовой Корпорации УРАЛСИБ от 20 июня 2004 г. 18. 7. Порядок управления ликвидностью в Финансовой Корпорации УРАЛСИБ от 10 января 2001 г. 2. 8. Регламент привлечения, размещения и фондирования ресурсов в ОАО Альфа-Банк от 14 мая 2003 г. 23/03. 9. Купчинский В.А., Улинич А.С. Система управления ресурсами банка. М.: Экзамен, 2000 224 с. 10. Маслеченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. М.: Перспектива, 1999. 11. Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 672 с. 12. Ларионова, И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке / И.В. Ларионова. - М.: Консалтбанкир, 2003- 315 с. 13. Максютов, А.А. Банковский менеджмент: учеб.-практ. пособие / А.А. Максютов. -М.: Альфа-Пресс, 2005- 450 с. 14. Масленчекков, Ю.С. Финансовый менеджмент банка / Ю.С. Масленченков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003- 415 с. 15. Никонова, И.А. Стратегия и стоимость коммерческого банка / И.А. Никонова, Р.Н. Шамгунов. - М.: Альпкна Бизнес Букс, 2004- 365 с. 16. Тагирбеков К.Р. Основы банковской деятельности (банковское дело): Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001. 17. Управление деятельностью коммерческого банка (Банковский менеджмент) : учеб. для вузов / под ред. О.И. Лаврушияа. - М.: Юристь, 2005- 430 с. 18. Черкасов В. Е. "Финансовый анализ в коммерческом банке" - М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2002.- 398 с. 19. Шеремет А.Д., Щербакова Г.Н. Финансовый анализ в коммерческом банке. М.: Финансы и статистика. 2000. 20. Обзор банковского сектора Российской Федерации: Интернет-Версия, февраль 2006 г, 40. 21. Бабанов В.В., Шемпелев В.А. Новый подход к управлению ликвидностью // Банковское дело. - 2001. - 3. 22. Белов А.В. Просчет Центрального Банка Российской Федерации // Бизнес и банки. - 2008. - 73. 23. Гаврилова Н.А. Управление ликвидностью в рамках внутрибанковского управленческого учета // Аудит и финансовый анализ. 2000. - №7. 24. Голубев И.А. ГЭП-анализ структурной ликвидности: теория и практика // Финансы и кредит. 2002. - 18. с. 2-6. 25. Захаров B.C. Проблемы российских коммерческих банков // Деньги и кредит. 2005.- №25. 26. Зражевский В.В. Пути совершенствования механизма управления финансовыми ресурсами современной кредитной организации // Банковское дело. 2001. - 1. с. 10-13. 27. Кулаков А. Е. Управление активами и пассивами банка // Финансы и кредит. 2002. - 17. с. 2-16. 28. Курочкин А.В. Основы управления ресурсами коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит. - 2000. - 5. 29. Никишев Ю.Ю. Количественная оценка эффективности Казначейства банка // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. 2005. - 4. 30. Березов М.Ю. Управление затратами в коммерческом банке: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков. 31. Бисмут Ж. Внедрение управленческого учета как часть интегрированного финансового управления: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков. 32. Зубарев А.В. Внутренний хозрасчет в банке, трансфертное ценообразование: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков. 33. Воропаева С.А. Система трансфертного ценообразования: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков. 34. Поморина М.Н. Управление эффективностью деятельностью банка через систему центров прибыльности: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков. 35. Смирнов А.В. Риск-менеджмент и управление ресурсами коммерческого банка: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков. 36. http://www.interprombank.ru/ru/ - официальный сайт АКБ «Интерпромбанк».