Современная теория принятия решений как процесс.

1. Основы теории принятия решений Рыночные условия хозяйствования предоставили предприятиям свободу выбора направлений их развития, что обусловлено следствием мирового процесса глобализации и связанных с ним экономическими и социальными явлениями. При этом, перед предприятием открывается больше возможностей для процветания и поиска путей повышения результативности их деятельности с использованием современных инструментов управления, в частности таких, как оперативное и стратегическое планирование, научная организация деятельности, мотивация, учет, контроль, экономический анализ и другие . Поэтому следует выделить ряд важных задач, которые возникают перед предприятием при существующих возможностях и потенциальных угрозах его деятельности и решение которых обеспечит эффективную и стабильную деятельность предприятия в дальнейшем: - проведение систематического анализа изменений во внутренней и внешней среде предприятия; - выявление факторов, оказывающих как положительное, так и отрицательное на достижения целей предприятия; - выявление динамики и тенденций развития предприятия; - поиска резерва средств для дальнейшего развития и т.п. Изучение управленческих решений невозможно в отрыве от теоретического багажа и практи

Содержание Введение 3 1. Основы теории принятия решений 5 2. Концепция исследования и разработки системы управленческих решений 7 3. Экономический анализ в теории принятия решений 13 Заключение 16 Список литературы 18

Список литературы 1. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений. / Е.П. Голубков - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 453 с. 2. Голованев, Ю.К. Эффективность управленческих решений. / Ю.К. Голованев – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -652c. 3. Клименко, СМ., Дуброва, О. С. Обоснование хозяйственных решений и оценка рисков. / С.М. Клименко, О. С. Дуброва— М.: МГУ, 2005. — 242 c. 4. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента./ Э.М. Коротков - М.: ДеКа, 2008. - 107 с. 5. Крыжановский, В.Г., Лапенков, В.И. и др. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических ВУЗов / Под ред. Крыжановского В.Г. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2008. – 432 с. 6. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник./ Б.З. Мильнер - М.: ИНФРА-М, 2007. – 482 с. 7. Орлов, А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений./ А. И. Орлов— М.: Изд. центр «Март», 2005. — 280 c. 8. Орлов, А.И. Теория принятия решений : учеб. пособ. / А.И. Орлов. - М.: Издательство «Март», 2007. - 656 с. 9. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. / Н.В. Родионова - М. : Юнити-Дана, 2008. - 223с. 10. Румянцева, З. П., Саломатин, Н. А. Менеджмент организации. Учебное пособие. / З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин — М.: ИНФРА-М, 2007. – 267 с. 11. Учитель, Ю.Г. Разработка управленческих решений / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. –231 с. 12. Учитель, Ю.Г. Основы методики SWOT-анализа и синтеза. / Ю.Г. Учитель - Барнаул: Изд-во АГУ, 2005. – 364 с. 13. Шимко, П.Д. Оптимальное управление экономическими системами, 2-е изд. / П.Д. Шимко - М.: Бизнес-пресса. 2006. – 273 с. 14. Черноруцкий, И.Г. Методы принятия решений./ И.Г. Черноруцкий– СПб.: БХВ-Петербург, 2005. – 416 с. 15. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / М.Эддоус, Р. Стэнсфилд - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2006. – 278 с.