Современные системы мотивации персонала в организации.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. В современных условиях в связи с проводимыми реформами в экономической социальной и политической сферах российского общества, все большую значимость приобретает профессиональная деятельность, эффективность выполнения которой зависит от внутренних потенциальных возможностей личности. Ведущее место в структуре личности занимает мотивация, которая определяет поведение человека. Определение способов повышения производительности труда, путей роста творческой инициативы, а также создание системы мотивации наемных работников приобретает приоритетное значение для российских компаний. Трудности и особенности связанные с управлением карьерой и мотивацией сотрудников на государственном предприятии определили выбор темы курсовой работы. Объектом исследования данной курсовой работы является система мотивации работников на примере ООО «СибПром Вентиляция». Предмет исследования: особенности управления деловой карьерой, как фактором мотивации сотрудников на предприятии. Настоящая работа ставит целью выявить особенности процесса мотивации и стимулирования сотрудников вышеуказанного учреждения. Достижение указанной цели предусматривает решение нескольких взаимосвязанных задач: - рассмотреть теоретические основы системы мотивации на современном предприятии; - дать общую характеристику предприятия; - выявить особенности формирования системы мотивации персонала на изучаемом предприятии; - исследовать методы профессионального развития сотрудников и на их основе разработать рекомендации по повышению эффективности управления мотивацией в ООО «СибПром Вентиляция».

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 4 1.1 Основные концептуальные подходы к мотивации персонала 4 1.2 Система морального и материального стимулирования 8 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ООО «СИБПРОМ ВЕНТИЛЯЦИЯ» 17 2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 17 2.2 Анализ действующей системы мотивации 19 2.3 Совершенствование системы мотивации на предприятии 24 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

1. Конституция РФ 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 г., 9 мая 2005 г., 30 июня, 18, 30 декабря 2007 г., 20 апреля, 21 июля 2008 г.) 3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2008. 4. Анисимов Л.Н., Анисимов А.Л. Комментарий к законодательству о труде современной России. - М.: ЮНИТИ, 2005. 5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2008. 6. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. - М.: Дело, 2005. 7. Берл Г. Создать свою фирму. - М.: Дело, 2007. 8. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления. Пер. с англ. – Киев: Вышейшая школа, 2008. 9. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2008. 10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: Проспект, 2005. 11. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации, - М.: Дело, 2007. 12. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века: Пер с англ. / Авт. предисл. Б.З. Мильнер. - М.: Экономика, 2007. 13. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. Пер. с англ. - М.: Литера, 2007. 14. Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления. // Менеджмент в России и за рубежом, 2008, №3. 15. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2008.