Современные тенденции развития инфраструктуры предприятий.

Введение Актуальность настоящего курсового исследования. Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием развития со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью развития своих структуры и функций. Такое развитие называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, развитие инфраструктуры является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций). Современная ситуация в российской экономике характеризуется крайним динамизмом. Постоянно и трудно предсказуемо изменяются правила, по которым ведется бизнес, политическая нестабильность вносит существенную «лепту» во всеобщую сумятицу, хозяйствующие субъекты и конечные потребители изменяют стратегии своего поведение чрезвычайно быстро, резко и постоянно, усиливается конкуренция со стороны мощных западных производителей, российский рынок сужается. На все эти развития предприятие должно реагировать немедленно и адекватно. В противном случае последствия непринятия нужных решений или принятия несоответствующих решений дадут о себе знать в очень скором времени. В такой ситуации мало оптимизировать одну или несколько сторон деятельности компании. В живом организме хозяйственного предприятия действует системный принцип – все связано со всем. И сегодня это проявляется как нельзя ярко. Преуспевают только те организации, которые быстро и правильно изменяют всю свою инфраструктуру. Цель настоящего курсового исследования – провести анализ современных тенденций развития инфрастуктуры предприятия. Задачи работы: - исследовать социально – экономические предпосылки становления инфраструктуры предприятий в России; - провести анализ процесса развития инфраструктуры предприятий в России; - определить современные тенденции развития инфрастуктуры предприятия. 1. Краткая характеристика существующего положения 1.1. Социально- экономические предпосылки развития инфраструктуры российских предприятий Рубеж веков оказался чрезвычайно трудным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и природные ресурсы, переживает беспрецедентный системный кризис, в том числе в управлении. «За период 1991 – 1999 гг. объем производства снизился, в среднем, на 45 - 55%; внутренний валовый продукт (ВВП) на душу населения сократился на 40%; производительность труда - вдвое. За этот период в России было создано около 45 тысяч (в основном, малых) предприятий; за это же время прекратило существование более 55 тысяч предприятий» . Многие ныне действующие (де-юре) предприятия, составлявшие в свое время гордость Советской промышленности, находятся в тяжелом финансовом положении, резко сократив (или прекратив вовсе) производство основных (профильных) видов продукции; формально «на плаву» им позволяют быть такие виды деятельности, как выпуск - как правило, на основе кустарных или чрезмерно дорогих (на т.н. конверсионных предприятиях) технологий, т.н. «товаров народного потребления», сдача в аренду производственных площадей различным торговым и др. фирмам. Применительно к нефтедобывающей отрасли (дающей государству более 22% платежей в бюджет), ситуация выглядит также малопривлекательно: за последние 10 лет добыча нефти в России сократилась почти вдвое: с 596 млн.т. в год в 1988 году до 303 млн.т. в год в 1998 году. Падение объемов добычи отражает отсутствие освоения новых месторождений, сокращение внутреннего спроса на 30%, а также сокращение экспорта – как в республики бывшего СССР, так и в страны Восточной Европы. При этом следует заметить, что экспорт нефти на Запад остается на стабильном уровне. Описанное положение в решающей мере объясняется тем, что «в компаниях не была своевременно проведена развитие инфраструктуры, хотя спрос на их продукцию резко сократился – в частности, когда потребители получили возможность покупать импортные товары» .

Содержание

Введение 3
1. Краткая характеристика существующего положения 4
1.1. Социально- экономические предпосылки развития инфраструктуры российских предприятий 4
1.2. Развитие инфраструктуры предприятия как основа реального развития отраслей в России 5
2. Механизм развитии инфраструктуры российских предприятий 19
2.1. Понятие и сущность развитии инфраструктуры 19
2.2.Сущность корпоративных проектов развитии инфраструктуры и особенности их осуществления 22
2.3. Анализ основных тенденций развития инфраструктуры нефтегазостроительной и жилищно-гражданской отраслей 28
3. Вспомогательные процедуры при развитии инфраструктуры 29
3.1. Роль менеджмента качества в развитии инфраструктуры предприятий 29
3.2. Особенности консалтинга при развитии инфраструктуры предприятий и компаний 30
Заключение 32
Список использованных источников и литературы 35

Введение

Актуальность настоящего курсового исследования. Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием развития со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью развития своих структуры и функций. Такое развитие называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, развитие инфраструктуры является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций).
Современная ситуация в российской экономике характеризуется крайним динамизмом. Постоянно и трудно предсказуемо изменяются правила, по которым ведется бизнес, политическая нестабильность вносит существенную «лепту» во всеобщую сумятицу, хозяйствующие субъекты и конечные потребители изменяют стратегии своего поведение чрезвычайно быстро, резко и постоянно, усиливается конкуренция со стороны мощных западных производителей, российский рынок сужается. На все эти развития предприятие должно реагировать немедленно и адекватно. В противном случае последствия непринятия нужных решений или принятия несоответствующих решений дадут о себе знать в очень скором времени. В такой ситации мало оптимизировать одну или несколько сторон деятельности компании. В живом организме хозяйственного предприятия действует системный принцип все связано со всем. И сегодня это проявляется как нельзя ярко. Преуспевают только те организации, которые быстро и правильно изменяют всю свою инфраструктуру.
Цель настоящего курсового исследования провести анализ современных тенденций развития инфрастуктуры предприятия.
Задачи работы:
- исследовать социально экономические предпосылки становления инфраструктуры предприятий в России;
- провести анализ процесса развития инфраструктуры предприятий в России;
- определить современные тенденции развития инфрастуктуры предприятия.



1. Краткая характеристика существующего положения
1.1. Социально- экономические предпосылки развития инфраструктуры российских предприятий

Рубеж веков оказался чрезвычайно трудным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и природные ресурсы, переживает беспрецедентный системный кризис, в том числе в управлении.
«За период 1991 1999 гг. объем производства снизился, в среднем, на 45 - 55%; внутренний валовый продукт (ВВП) на душу населения сократился на 40%; производительность труда - вдвое. За этот период в России было создано около 45 тысяч (в основном, малых) предприятий; за это же время прекратило существование более 55 тысяч предприятий» . Многие ныне действующие (де-юре) предприятия, составлявшие в свое время гордость Советской промышленности, находятся в тяжелом финансовом положении, резко сократив (или прекратив вовсе) производство основных (профильных) видов продукции; формально «на плаву» им позволяют быть такие виды деятельности, как выпуск - как правило, на основе кустарных или чрезмерно дорогих (на т.н. конверсионных предприятиях) технологий, т.н. «товаров народного потребления», сдача в аренду производственных площадей различным торговым и др. фирмам.
Применительно к нефтедобывающей отрасли (дающей государству более 22% платежей в бюджет), ситуация выглядит также малопривлекательно: за последние 10 лет добыча нефти в России сократилась почти вдвое: с 596 млн.т. в год в 1988 году до 303 млн.т. в год в 1998 году. Падение объемов добычи отражает отсутствие освоения новых месторождений, сокращение внутреннего спроса на 30%, а также сокращение экспорта как в республики бывшего СССР, так и в страны Восточной Европы. При этом следует заметить, что экспорт нефти на Запад остается на стабильном уровне.
Описанное положение в решающей мере объясняется тем, что «в компаниях не была своевременно проведена развитие инфраструктуры, хотя спрос на их продукцию резко сократился в частности, когда потребители получили возможность покупать импортные товары» .

1.2. Развитие инфраструктуры предприятия как основа реального развития отраслей в России

Современный бизнес является органической системой. Субъекты бизнеса являются элементами этой системы, которые существуют в условиях внешней среды. Возникновение, последовательная эволюция и нынешнее устойчивое состояние современного бизнеса стали возможными благодаря естественной необходимости. В силу естественной необходимости действуют все субъекты предпринимательского бизнеса, постоянно вступая друг с другом и со своим непредпринимательским окружением во взаимные деловые отношения. Данные отношения имеют закономерную природу - все, что происходит в современной системе бизнеса объективно и неизбежно.
Именно системный характер деловых отношений превращает современный предпринимательский бизнес в устойчивое, постоянно воспроизводимое явление, обладающее признаком целостности. Недостаточный учет этого обстоятельства и обусловил в прошлом возникновение и распространение критической концепции бизнеса, в рамках которой рыночные формы предпринимательского бизнеса трактовались как временные, исторически преходящие явления, обреченные на исчезновение по мере развития человеческого общества. Позитивная концепция бизнеса также не уделяет системному характеру бизнеса должного внимания - поэтому современное предпринимательство рассматривается как по сути несистемный конгломерат достоинств и положительных качеств предпринимателей и всемирного предпринимательства.
В отличие от позитивной концепции бизнеса мы исходим из противоречивого характера взаимодействия между субъектами бизнеса. Сталкиваясь в повседневной жизни, субъекты бизнеса стремятся не только наилучшим образом реализовать свои деловые интересы, но и при возможности - навязать их другим субъектам бизнеса. Как же при этом соотносятся целостность системы бизнеса, развитие деловых связей как единого целого, с одной стороны, и противоречия в отношениях между субъектами бизнеса, - с другой стороны?
«Системная интеграция предпринимательского бизнеса представляет собой включение деловой деятельности каждого добросовестного предпринимателя в единую, постоянно воспроизводимую систему деловой деятельности людей, происходящую во всем мире» . Она базируется на общественных интересах каждого из субъектов бизнеса.
В системной интеграции предпринимательского бизнеса не следует видеть некое механическое соединение деловых усилий предпринимателей. Субъекты бизнеса всегда разделены конфликтами интересов и стремлением каждого из них в отдельности получить доступ к материальным благам, количество которых всегда остается ограниченным. Но вместе с тем в этом стремлении современные предприниматели повинуются не только собственному эгоизму. Они научились понимать, что достижение конечного успеха удается лишь в результате сочетания эгоизма каждого из субъектов деловых отношений и согласия в обществе.
Именно поэтому противоречия интересов субъектов деловых отношений обусловливают двойственность положения на рынке каждого из них. В действиях субъектов предпринимательского бизнеса содержатся проявления двух противоположных тенденций развития современной системы бизнеса, а именно:
1. тенденции конкуренции предпринимателей, стремящихся к достижению успеха за счет создания конкурентных преимуществ и обеспечения победы над своим окружением;
2. тенденции системной интеграции частного бизнеса субъектов деловых отношений в единый процесс общественно полезной деятельности
на основе взаимного признания и учета интересов всей совокупности
представителей этого окружения.
Одновременное действие центробежной и центростремительной тенденций развития системы бизнеса приводит к формированию основных системных (интегративных) качеств современной системы бизнеса, связанных с каждой из данных тенденций. Таковыми являются:
1. делово суверенитет всех субъектов деловых отношений независимо от их функциональной роли в системе бизнеса;
2. согласие (консенсус) интересов всех субъектов деловых отношений.
Каждый из субъектов предпринимательского бизнеса оказывает влияние на свое деловое окружение, но и сам при этом испытывает встречное влияние. Каждому из них чрезвычайно важно отдавать себе отчет в том, кто и какое воздействие может оказать на деятельность его фирмы и на кого он может повлиять сам, стремясь к достижению успеха.
Вполне возможно, что его внутренний настрой вообще неприемлем для внешнего окружения. В этом случае можно утверждать, что его деловое предназначение определено неправильно. Но если внутренние и внешние импульсы предпринимательства сочетаются между собой, справедливо утверждение о том, что предпринимательская миссия выявлена с большой степенью точности.

Рис. 1.1. Предпринимательская миссия
Вопрос о выборе организационно-правовой формы предприятия возникает у собственников бизнеса, как правило, когда определены необходимые для реализации бизнес-идеи ресурсы и их источники. Выбор этот диктуется требованиями к системе управления предприятием и к степени его публичности. Влияющим фактором может служить выбранная стратегия защиты активов, а иногда схема финансирования деятельности предприятия и схема налогового планирования, которую предполагают применять.
«Под организационно-правовой формой предпринимательской деятельности понимают совокупность имущественных и организационных отличий, особенностей взаимодействия собственников, учредителей, участников, их ответственности друг перед другом и контрагентами, способов формирования имущественной базы» .
Имущественные отличия отражают то, на какой форме собственности или на базе какого вещного права действует предприниматель. Если это государственное имущество, то мы имеем дело с государственными предприятиями, находящимися в федеральной собственности или собственности субъектов Российской Федерации, Если предприятие основывает свою деятельность на базе муниципального имущества или если такое имущество является для него преобладающим, мы говорим о муниципальном предприятии.
Организационно-правовые формы хозяйстенных товариществ, хозяйственных обществ, кооперативов характеризуются частной формой собственности.
Кроме того, имущественные отличия проявляются в соотношении прав на имущество у участников (учредителей) и самой организации. По этому критерию выделяют три модели имущественных отношений:
- участники (учредители) хозяйственных товариществ, обществ, кооперативов, передавая имущество организации, теряют на него право собственности. Собственниками имущества, в том числе внесенного учредителями вклада, имущества, приобретенного в процессе предпринимательской деятельности, становятся сами юридические лица.

1. Амелина А.Н. Развитие инфраструктуры российских предприятий в условиях социально-экономических развитий // Экспертиза, 2005, № 12
2. Бабиченко А.Н. Этапы развитии инфраструктуры предприятий. М.: Олма-пресс, 2005
3. Воронов А.А., Другашов Д.Н. Перспективы развития пищевой промышленности России в XXI веке // Пищевая промышленность, 2003.
4. Иванов А.К. Исследование механизма развитии инфраструктуры предприятий промышленности в России. Дисс. на звание к.э.н. М., 2006
5. Красных А.Н. перспективы развития российской нефтедобывающей отрасли. М.: Литера, 2005
6. Кривцов А.К. Развитие инфраструктуры нефтегазостроительной и жилищно-гражданской отраслей России. М.: Олма-пресс, 2004
7. Ломонских А.Е. Бизнес в России. М.: Олма-пресс, 2007
8. Малинов А.Е. Российское предпринимательское право. М.: МР3 Пресс, 2005
9. Михайлов А.К. Механизм развитии инфраструктуры предприятия// Современная экономика, 2007, № 12
10. Мишин А.С. Повышение прибыльности российских промышленных предприятий. М.: Смарт, 2007
11. Немцова И.Ю., Сухина Н.Ю., Кочубей С.Ф. Содержание и структура стратегического управления на предприятиях пищевой промышленности в условиях реализации национального проекта «Развитие АПК» // Современное управление, 2006, № 7.
12. Опарина М.В. Менеджмент и маркетинг. М.: Олма-пресс, 2006
13. Пипкина А.Е. Инфраструктура российских предприятий. М.: Манускрипт, 2005
14. Смирнова А.Н. Анализ практики развитии инфраструктуры в условиях усиления конкуренции. М.: МР3 Пресс, 2005
15. Смирнова А.Н. Развитие пищевой промышленности России: перспективы и прогнозы. М.: Смарт, 2007
16. Терентьева О.В. Менеджмент на современых предприятиях России М.: манускрипт, 2006
17. Умаров А.Н. Российское предпринимательское право. М.: Литера, 2006
18. Чернуха И.М., Прянишников В.В., Фесген В. IFS - международный пищевой стандарт: гарантия качества пищевых продуктов/Материалы IV международной научно-практической конференции «Мясная индустрия 2007». -М., 2007
19. Чернуха И.М., Макаренкова Г.Ю., Кузнецова О.А. Единый международный стандарт для производителей пищевых продуктов//Все о мясе, 2006, №3.
20. Яковлев П.А. Подготовка России к вступлению в ВТО//Экспертиза, 2008, № 1