Стиль руководоства и организация труда предпринимателя.

Введение В современном мире главным звеном любой цепи является человек. Именно ему отводиться главенствующая роль в решении социальных, экологических, политических, экономических, финансовых, производственных и прочих проблем и вопросов. К сожалению, существует множество примеров, когда власть попадает в руки неграмотного в данной сфере деятельности человека, и тогда последствия этой деятельности могут быть непредсказуемыми. Бесспорно, работа организации, достижение поставленных ею целей, морально-психологический климат в ней во многом – результат умелого или неумелого руководства. Именно руководитель является толчковым механизмом деятельности. От его опыта, знаний, личных качеств, выбранной стратегии работы зависит не только результат деятельности компании, но и моральное удовлетворение сотрудников. Говоря о руководителе, начальнике, директоре (у кого как принято), хочется говорить о человек, который приходит в коллектив для того, чтобы принести пользу, который открывает дверь офиса и уже ничего, кроме работы его не интересует, который умеет забыть и не показать свои личные проблемы и трудности подчиненным, иным словом о человеке, который умеет управлять собой. Каждый руководитель выбирает свой путь управления компанией или ее звеном, т.е. каждому руководителю присущ его собственный, очень часто неповторимый, стиль руководства. Именно о стилях руководства будет идти речь в данной работе. Основные цели:  раскрыть понятие стиля руководства;  определить роль руководителя в деятельности предприятия;  дать подробную характеристику одномерных и многомерных стилей руководства, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох;  выявить роль лидера в организации, ответив при этом на вопрос, всегда ли руководитель – это лидер, и любой ли лидер является руководителем;  рассмотреть с точки зрения стилей руководства работу руководителя конкретной организации, учитывая технико-экономические показатели данной организации  отметить влияние стиля руководства на результаты деятельности данной организации. Курсовая работа состоит из двух разделов: 1. Стиль руководства и его роль в деятельности предприятия; 2. Анализ стилей управления ООО «Мастер Спорта» и организация труда предпринимателя; а так же содержания, введения, заключения и списка используемой литературы.

Введение……………………………………………………...……………………3 Глава 1. Стиль руководства и его роль в деятельности предприятия…………5 1.1. Роль руководителя в деятельности предприятия…………………………..5 1.2. «Одномерные» стили руководства………………….………………………7 1.3. «Многомерные» стили руководства……………………………………….13 Глава 2. Анализ стилей управления ООО «Мастер Спорта» организация труда предпринимателя…………………………………………………………24 2.1. Основная характеристика ООО «Мастер Спорта».……………………….24 2.2. Организация личной работы руководителя………………….……………26 2.3. Организация и методы управления персоналом………………………….28 Заключение………………………………………………………...……………..30 Список литературы……………………………………..………………………..31

1. Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий – М., 2001. 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Под ред. Ермолович Л.Л. Минск: «ИНТЕРПРЕССЕРВИС», 2001. -570с. 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 2005. -384с. 4. Блинов А.О. Искусство управления персоналом – М., 2001. – 394с. 5. Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами. М.: БЕК, 2006. – 210с. 6. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента:5 факторов успеха: Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 2005 – 344с. 7. Володин А.А. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007. – 368с. 8. Глумаков В.Н. Организационное поведение – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. 9. Донцова Л.В. Система регулирования инвестиционных проектов в развитых странах и возможности ее применения в России. /Журнал «Менеджмент а России и за рубежом»/ М.: Финпресс, 1999г., №4, - 91с. 10. Дудинов В. Предпринимательство: сущность, психология риска, способы оценки./ Международный журнал, 2000, №2. С.13. 11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М: Финпресс, 2008. - 388с. 12. Егоршин А. П. Основы управления персоналом – М., 2003. 13. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей – М., 2003. 14. Карданская Н.А. Принятие управленческих решений – М., 2003. 15. Коротков Э.М. Исследование систем управления – М., 2003. 16. Коротков Э.М.Концепция менеджмента. М.: ДеКА, 2006. – 304с. 17. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. Пер. с анг. Спб: Питер, 2000. -896с. 18. Крутик А.Б., Пименов А.Л. Введение в предпринимательство. - СПб., 2005 – С.184. 19. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М., БЕК, 2008. – 254с. 20. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. М., 2007 21. Мыльник В.В. Исследование систем управления – М., 2003 22. Олкок Д. Искусство менеджмента. Практическое пособие. Пер. с анг. М.: Финпресс, 2008. -288с. 23. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). М.: ИТК «Дашков и К», 2003г. -1010с. 24. Ричи Ш. Управление мотивацией – М., 2004 25. Соболев А.И. Предпринимательство. Воронеж, 2008 – С.47. 26. Уинсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Пер. с англ. М: Аудит, ЮНИТИ, 2009. -256с. 27. Управление персоналом под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М: ЮНИТИ, 2008 28. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие.- М., 2003 – С.286. 29. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – М., 2001 30. Экономика предприятия под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. М: ЮНИТИ, 2008. -742с. 31. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства – М., 2002.