Стили принятия управленческих решений .

Введение Тема изучения процессов принятия и разработки управленческого решения с точки зрения психологических аспектов достаточно интересна и не имеет под собой какого-то определенного алгоритма. Ученые рассматривают этот аспект, исходя с различных точек зрения, и в чем-то находят общие, а где-то различные черты своих теорий. Но одно можно сказать с уверенностью, исключать человеческий фактор и его влияние на принятие управленческого решения, ни в коем случае нельзя. Порой он является одним из самых значимых фактором наряду с такими, как экономическим, организационным, социальным, информационным факторами. Так как главным элементом социальной системы является человек как субъект, объект и потребитель решения. И каждый человек наделен набором личностных характеристик (качеств), сближающих его с другими людьми или отдаляющих его от них. Причем один и тот же человек в разных организациях может по-разному проявлять свои личностные качества.

Введение 3 1. Индивидуальные стили принятия решений 4 2. Мотивационная классификация лиц принимающих решения 5 3. Влияние темперамента человека на процесс разработки управленческого решения 8 4. Классификации стилевых различий выработки решений 11 Заключение 17 Список использованной литературы 18

1. Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Психология бизнеса.— М.: АРМАДА, 2008.- 511 с.: ил-отдельное издание). 2. Карпов А.В., Маркова Е.В. Психология стилей управленче¬ских решений. Учебное пособие / институт «открытое общество». Ярославль, 2003. 3. Ларионов О.И. Теория и методы принятия решений. -М., Лотос, 2000. 295 с. 4. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 264 с. — (Серия «Вопрос-ответ») 5. "Я носитель всех пороков этой страны" Ю.Гордиенко//Журнал «Секрет Фирмы» № 3 (284) от 02.03.2009 6. «Моя роковая ошибка». Ю.Гордиенко.// Журнал «Секрет Фирмы» № 4 (285) от 06.04.2009/