Стратегическое развитие фирмы.

Введение Актуальность работы. На сегодняшний день первоочередной задачей высшего руководства российских предприятий становится нахождение путей более эффективной финансово-хозяйственной деятельности в условиях усиливающейся турбулентности и непредсказуемости внешней среды, усложняющейся конкуренции. Сегодня фирма должна сама определять и прогнозировать параметры своего окружения, ассортимент продукции и цены; находить поставщиков, рынки сбыта, строить свои долгосрочные цели и определять способы их достижения. При этом активно развиваются интеграционные процессы в экономике, усиливается глобализация бизнеса, резко изменяются и становятся более требовательными вкусы и потребности потребителей, ускоряется процесс дифференциации запросов и доходов покупателей. Соответственно, эффективность производственной деятельности компаний во многом становится зависимой от состояния внешней среды и уровня потребительской удовлетворенности продукцией, производимой фирмой. Это, в свою очередь, стимулирует необходимость использования более совершенных подходов к управлению компанией, позволяющих значительно повышать конкурентоспособность предприятия. Особое значение в решении данной задачи приобретают инструменты и методы, не только дающие возможность сформировать ориентиры движения фирмы и привести в соответствие свой внутренний потенциал с условиями внешней среды, но и предоставляющие возможность адекватно оценивать и развивать свой потенциал в долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы. При этом особое внимание должно быть направлено на исследование изучения особенностей процесса стратегического развития и выделения основных направлений его модификации в целях построения комплексной системы управления конкурентными преимуществами фирмы в современных условиях. Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития фирмы. Целью исследования является разработка стратегии развития фирмы на основе ООО «Успех». Предмет работы: стратегии развития ООО «Успех». Объект исследования: фирма ООО «Успех». Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи: -раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе, описать виды стратегии; -дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов; -проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду «ООО «Успех»; -определить основные направления разработки стратегии развития ООО «Успех»; -составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Успех», оценить их эффективность. Методологической и теоретической основой настоящей работы явились научные знания стратегического менеджмента, маркетинга. Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как И. Ансофф, Г. Клейнер, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, В. Д. Маркова, С.А. Попов, и другие. Труды некоторых из этих авторов оказали неоценимую помощь в данной работе. В работе использованы: диалектический метод познания экономических процессов и явлений, методы системного и сравнительного анализов и др. Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.

Введение………………………………………………………..………………….3 1. Теоретические основы формирования стратегического развития………….5 1.1. Понятие стратегии, ее сущность…………………………………………5 1.2. Классификации стратегий………………………………………………..7 1.3. Методы и этапы разработки стратегии…………………..…………….11 2. Предпосылки формирования стратегии развития на ООО «Успех»……....18 2.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Успех»……………...…..18 2.2. Анализ внешней среды ООО «Успех»………………………….……...21 2.3. Анализ внутренней среды ООО «Успех»……………………………...27 3. Формирование стратегии развития фирмы для ООО «Успех»……….……34 3.1. Основные направления разработки стратегии развития ООО «Успех»…………………………………………………………….34 3.2. Составление плана мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Успех»..………………………………………….………………………37 3.3. Расчет эффективности мероприятий стратегии развития ООО «Успех»…………………………………………………………….38 Заключение……………………………………………………………………….41 Список использованной литературы…………………………………………...43

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999. 2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. 3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: ЮНИТИ, 2007. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада, 2006. 5. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2000. 7. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Гардарики, 2000. 8. Гурков И., Авраамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях // Вопросы экономики, 1995. - № 6. 9. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. - М., 2009. 10.Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. - СПб.: Питер, 2008 11.Корытцева А. Опрос мнений сотрудников: как добиться успеха // Менеджер по персоналу, 2006. 12.Куликов Л. М. Основы социологии и политологии: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. 13.Кэмпбелл К. А. Управление проектом на одной странице. – М., 2009. 14.Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 15.Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2001. 16.Мескон М. X. , Альберт М. , Основы менеджмента: Пер с англ. - М: Дело, 1993. 17.Минцберг Г., Альстрэд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2000. 18.Новакова О. И., Мерзликина Г. С. Экономическое развитие предприятия.- М.: ПРИОР, 2003. 19.Попов С.А. Стратегическое Управление. - М.: ИНФРА-М, 1999. 20.Портер М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. - М.: Международные отношения, 2000. 21.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 1996. 22.Такси пересаживаются на иномарки. // Деловой квартал, 02-11-2008. 23.Томпсон А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: ЮНИТИ, 2004.