Стратегия управления организаций .

Введение Стратегия- это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических задач и целей управления в любой области деятельности. Стратегия может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов системного анализа, прогнозирования и оптимизации. Стратегический менеджмент в экономической литературе представляет собой теорию и практику обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегии организации пр возложении ответственности за эту работу на руководителей. Рубль, сэкономленный на стадии стратегического менеджмента и планирования за счет упрощения процедуры принятия стратегического решения, на последующих стадиях воспроизводства может обернуться организации потерями, в сотни раз превышающими ранее полученную экономию. К сожалению, такова наша российская реальность на современных предприятиях и фирмах. В настоящее время большинство руководителей на своих предприятиях, как правило, осуществляют практику использования тактического (оперативного) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период. В то время как стратегический менеджмент тем и отличается от тактического, что рассчитан на долгосрочную перспективу. Однако, руководители, как правило, его просто игнорируют. Отсюда и ошибки в процессе управления, ведущие подчас к непоправимым результатам. Такое игнорирование стратегического менеджмента возможно связано с неполным его освещением в современной литературе. Целью выполнения данной курсовой работы является исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения. Поставленная цель конкретизируется рядом задач: 1) рассмотреть понятие стратегии и стратегического менеджмента в современной экономической литературе; 2) рассмотреть виды стратегий; 3) рассмотреть особенности процесса выбора стратегии стратегического планирования; 4) рассмотреть организацию выбора стратегии на примере ООО «Элен».  

Введение 4 1. Теоретические основы выбора стратегии 6 1.1. Понятие стратегии и стратегического менеджмента 6 1.2. Особенности процесса выбора стратегии 11 1.3. Виды конкурентных стратегий 15 2. Формирование стратегии ООО «Элен» 18 2.1 Краткая характеристика предприятия 18 2.2 Выбор стратегии предприятия 18 2.3 Построение дерева целей в рамках стратегии предприятия 21 Заключение 25 Список литературы 26

1) Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с. 2) Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2007.- 300с . 3) Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2008.- 286 с. 4) Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – 2 изд. – М.: Филин, 2006.- 245 с. 5) Попов С.А. Стратегическое управление – М.: Инфра- М, 2006.- 321 с. 6) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 2008. – 506 с.