Структура персонала организации.

Введение Занятие той или иной должности требует от людей обладания соответствующей профессией и квалификацией. Под профессией можно понимать комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области и позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности. Например, можно говорить о профессии менеджера, юриста, экономиста, врача. В пределах каждой профессии в результате разделения труда выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций. Так, специальностью в рамках профессии юриста будет гражданское право, уголовное право, государственное право и пр. Опыт и практика увязывают навыки, знания и умения воедино, формируя квалификацию, то есть степень профессиональной подготовки, необходимую для выполнения данных трудовых функций. Различается квалификация работы и квалификация работника. Первая представлена совокупностью требований к тому, кто ее должен исполнять; вторая — совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств. Квалификация работника определяется такими факторами как уровень общих и специальных знаний, стаж работы в данной или аналогичной должности, необходимый для освоения профессии. Для руководителей речь идет также об уровне организационных навыков. Квалификация присваивается специальной комиссией на основе всесторонней проверки знаний и опыта данного лица и юридически закрепляется в документах — дипломах, свидетельствах и пр. Мера квалификации называется профессиональной компетентностью. Она определяет способность работника качественно и безошибочно выполнять свои функции как в обычных, так и в экстремальных условиях, успешно осваивать новое и быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Она формируется в результате обучения и накопления практического опыта.

Введение 3 1 Теоретические основы понятия о структуре персонала организации 7 1.1 Понятие о структуре персонала 7 1.2 Классификация персонала предприятия 9 1.3 Методы анализа структуры персонала 13 2 Анализ структуры персонала организации на примере КБ №1 ГУ «ЮОМЦ Минздрава РФ» 19 2.1 Общая характеристика исследуемого учреждения 19 2.2 Анализ структуры персонала 21 2.3 Оценка персонала организации: достоинства и недостатки 28 3 Совершенствование структуры персонала КБ №1 ГУ «ЮОМЦ Минздрава РФ» 37 Заключение 44 Список литературы 47

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (с изменениями на 29 декабря 2010 года). 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие. / И.А. Налетова. - М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2006. - 128с. 3. Афанасьев, В.Г. Об эффективности социального управления / В.Г. Афанасьев, А.Д. Урсул // Вопросы философии. – 2009. - №7. – с.60-69. 4. Балобанов, А.Е. Управление персоналом органов МСУ в рамках стратегического планирования / А.Е. Балобанов // Управление персоналом. - 2009. - №9. – с.18-23. 5. Барышников, Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России / Ю.Н. Барышников. – М., 2008. - 234 с. 6. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин, - М.: «Триада, ЛТД», 2008. - 345 с. 7. Вишнякова, М.В. Руководитель, персонал и эффективность труда / М.В. Вишнякова // Энергия. – 2009. – № 8. – с.53-58. 8. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе. / И.П. Волков. - М., 2005. - 380 с. 9. Галенко. О.А. «Управление персоналом и эффективность предприятий». / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. - М.: 2009. - 276 с. 10. Глущенко, Е.В. Теория управления. Учебный курс / Е.В. Глущенко, Е.В. Захарова, Ю.В. Тихонравов. - М., 2007. – 489 с. 11. Голенкова, З.Т. Безработные: особенность российского бытия. / З.Т. Голенкова, Е.Д. Игитханян. // Социологическое исследование. - 2006. - №5. - С.12-15. 12. Деготь, Б.А. Российской законодательство о социальной защите населения. / Б.А. Деготь. - М., 2006. - 452 с. 13. Дорошева, М.В. Новые методы мотивации персонала / М.В. Дорошева // Управление персоналом. – 2008. - № 8. – с.6-8. 14. Дунаева, Н. Молодежь на рынке труда. / Н. Дунаева // Вопросы экономики. - 2008. - №1. - С.81-86. 15. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А. П Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. - 720 с. 16. Железцов, А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации / А. Железцов // Маркетинг. – 2006. - № 3. – с.97-107. 17. Занятость и рынок труда: новые решения и национальные приоритеты, перспективы. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 126 с. 18. Козычева, Н.Б. Проблемы и задачи мотивации персонала / Н.Б. Козычева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 2. – с.60-66. 19. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2006. - № 1. – с.38-41. 20. Комаров, М.А. Менеджмент. / М.А. Комаров, Учебник. - М: ЮНИТИ, 2008. - 384с. 21. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента. / Э.М. Коротков, Учеб. Пособие. – М.: ДеКа, 2009. – 316 с. 22. Кохно, П.А. Менеджмент. / П.А. Кохно, М.: Финансы и статистика, 2008. – 411 с. 23. Магура, М.И. Мотивация труда персонала и эффективное управление / М.И. Магура // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – с.22-25. 24. Магура, М.И. Управление мотивацией персонала / М.И. Магура // Управление персоналом. – 2008. - № 17. – с.52-55. 25. Махорт, Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. – 2007 - № 7. – с.35-37. 26. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие для спец. служб упр. персоналом, бизнесменов, студентов, препод. вузов / И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. - М.: ИКЦ «МарТ», 2009. – 215 с. 27. Огнев, А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом / А.С. Огнев // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – с. 20. 28. Озерникова, Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений / Т. Озерникова // Человек и труд. – 2009. - № 9. – с.40-44. 29. Омаров A. M. Социальное управление. Некоторые вопросы теории и практики / A. M. Омаров. - М., 2006. – 271 с. 30. Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред.В.Н. Иванова. - М.: Высш. шк., 2007. – 271 с. 31. Охотский, Е.В. Книга работника кадровой службы. / Е.В. Охотский - М.: Экономика, 2009. - 312 с. 32. Панков, Б.П. Кадровое обеспечение в условиях рынка. / Б.П. Панков // АПК: достижение науки и техники. - 2008. - № 1. – С.48-50. 33. Радченко, А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход: Учебник / А.И. Радченко. - Ростов/н/Д, 2009. - 385 с. 34. Ревенков, А. Мотивация трудовой деятельности / А. Ревенков // Экономист. – 2005. - № 7. – с.68-74. 35. Социальный менеджмент: Учебник / под ред. Д.В. Валового. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», Академия труда и социальных отношений, 2008. – 392 с. 36. Страхова, О.А. Организация труда управленческого персонала. / О.А. Страхова - СПб., 2008. - 123 с. 37. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента. / В.В. Травин, В.А. Дятлов - М., 2008. – 189 с. 38. Управление персоналом организации: Учебник / под ред.А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2009. – 638 с. 39. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений. / Под ред.Р. Марра, Г. Шмидта.М. - 2007. - 468 с. 40. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. / С.В. Шекшня. - М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008. -336 с. 41. Щегорцов, В.А. Персонал предприятия: стратегия развития / В.А. Щегорцов // Служба кадров – 2008. - № 1 – 3. 42. Цветаев, В.М. Управление персоналом: Учеб. Пособие. / В.М. Цветаев – С. –П.: «Питер». 2009. – 287 с.