Сущность и особенности управленческих решений .

Введение Существование человечества неразрывно связано с разработкой, принятием и реализацией управленческих решений. Они побужда¬ют людей не только к созданию величайших духовных и материаль¬ных ценностей, но и к проявлениям варварства. Только в ХХ ст. на планете было уничтожено сотни миллионов людей, разрушено мно¬жество ценнейших и древнейших объектов культуры. Кто и почему принимал решения, приведшие к таким последствиям, и, что не ме¬нее важно, почему их выполняли сотни миллионов людей? От того, кто и как организует свою и чужую деятельность в сис¬теме управленческих решений, зависят содержание и качество жиз¬ни, соблюдение писаных и неписаных законов, будущее всех и каж¬дого. Роль управленческих решений возросла в условиях научно-технического прогресса, значительно расширяющего возможности человека, с одной стороны, в достижении своих целей, а с другой - в научном обосновании принимаемого решения, его оптимизации и практической эффективности. Как показала практика, научная обоснованность управленчес¬кого решения требует комплексного учета действительности, знаний о человеке, принимающем и выполняющем решения. Однако науки, развиваясь в рамках определенных предметов, не могут обеспечить необходимую комплексность, и это побуждает к поиску новых мето¬дологических подходов. Теория и передовая практика управления исходят из того, что в центре мироздания стоит человек. Как биосоциальная и духовная система, принимая решения в своих интересах, он должен обеспечивать системную гармонию в биологической, со¬циальной и духовной сферах жизнедеятельности и деятельности.

Введение 3 Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений 6 § 1.1. Сущность и функции теории управленческих решений 6 § 1.2. Теория принятия решений 9 § 1.3. Методы, структура и категории теории принятия решений 10 Выводы 15 Глава 2. Управленческие решения, понятия, классификация 16 § 2.1. Классификация управленческих решений 16 § 2.2. Общие сведения о теории принятия решений 22 § 2.3. Особенности управленческих решений 25 Выводы 26 Глава 3. Концепции и проблемы принятия решений 27 § 3.1. Концепция максимизации полезности 27 § 3.2. Концепция ограниченной рациональности 28 § 3.3. Проблемы принятия решений 29 Выводы 31 Заключение 32 Список литературы 35

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 1999-№3. 2. Анисимов О. С. Принятие управленческих решений: методология и технология. - М.: ФГОУ Рос. АКО АПК, 2002. 3. Беспалов В. А. Методологические проблемы системы управленческих решений. - М.: Экономика, 2006. 4. Борман Д., Воронина Л., Федерман Р. Менеджмент. - Лейпциг; Киев, 2002. 5. Венеделин, А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2004 6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. 7. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. - Железногорск: НПЦ “Крылья”, 2007. 8. Голубков Е.П., Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2001 9. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП “Сувенир”, 2003. 10. Горохов Б. Прогнозирование: Краткое метод. руководство // Пробл. Теории и практики управления. - 2005. - №1. 11. Горский Ю. М. Системно_информационный анализ процессов управления. - Новосибирск: Наука, 2008. 12. Григорьев Э. П. Новая концепция принятия коллективных решений через дискуссии // телевидеокомпьютерные средства проектирования и управления в строительстве. - М.: МГУ, 2003. 13. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2001 14. Днев В. С. Управленческие решения: Неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск, 2001. 15. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004. 16. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2005. 17. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 2008. 18. Колпаков В. М., Теория и практика принятия управленческих решений:Учеб. пособие. - 2 е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2004 19. Международный менеджмент. Учебник для вузов./ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство «Питер», 2000. 20. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 2006. 21. Проблемы планирования и управления: опыт системных исследований /Под ред. Е. П. Голубкова и А. М. Жандарова. - М.: Экономика, 2007. 22. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2005. 23. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2004. 24. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. - М.: Юнити, 2007.