Сущность,содержание и порядок проведения комплексного анализа среды организации SWOT на примере организации MNS.ru .

Актуальность темы исследования. Проблемы формирования стратегических направлений развития и повышения качества управления организацией имеют высокую значимость как для отдельно взятой организации, так и развития экономики в целом. Их значимость можно объяснить тем, что только растущий объем реального производства позволяет разрешить проблему, с которой сталкивается любая хозяйственная система – ограниченность ресурсов при безграничности человеческих потребностей. Для России эта проблема является острой, так как речь идет об обеспечении устойчивого экономического развития в условиях высокой мировой конкуренции и создании конкурентных преимуществ отечественного производства. Необходимость частичных изменений в действующей стратегии или выработки новой - задача, решение которой зависит от возможностей и состояния предприятия. Для ясного представления состояния предприятия, используют SWOT-анализ.

ВВЕДЕНИЕ 2 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАССМАТРИВАЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ 4 2.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 16 2.1 Описание структуры и сферы деятельности организации 16 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

1. Парахина В.Н.,Максименко Л.С.,Панасенко С.В.Стратегический менеджмент/В.Н.Парахина, Л.С.Максименко, С.В.Панасенко. - М.: Кнорус,2007.-496 с.; 2. www.gks.ru; 3. www.kremlin.ru; 4. www.gov.spb.ru; 5. www.grincod.spb.ru; 6. www.mns.ru; 7. www.provider-review.ru