Тактическое и текущее планирование .

й, необходимых для активного воздействия на управляемую систему с целью ее оптимизации. Полез¬ность и эффективность информации в таком случае оце¬нивается по степени ее влияния на изменение представ¬л

оявляться в умении определить оптимальное сочетание организационно-адми¬нистративных и экономических методов.Организационные методы предусматривают разработку органи¬зационных решений, определение нео

ограмма, которая является средством управления, а не его субъектом. И управляет она не субъектами, а процессами, происходящими в организме. В автоматических технических системах также имеются программ

ты;- метод или методологию проведения работы;- результаты работы;- степень внедрения или рекомендации по внедрению;- экономическую эффективность или значимость работы- прогнозные предложения о развити

ции планирования в более современном понимании является исходным моментом любого управления, восходит еще к классикам буржуазной науки управления (А. Файолю, Л. Гьюлику, Л. Урвику и др.), т. е. к эпох