Теоретический аспект найма персонала в организации.

Введение
Московский Метрополитен это своего рода подземный город, со своими законами, многомиллионным потоком людей, непрекращающемся движением, шумом поездов и голосов. Как и любой другой объект, метрополитен нуждается в надежной охране. Именно поэтому, спускаясь в подземку, практически на каждом шагу встречаются люди в форме, задача которых пддерживать общественный порядок в Московском метро, обеспечивать безопасность пассажиров и не допускать совершения беспорядков, нарушений. Жизнь и здоровье граждан для этих людей главное.
Сотрудники 2-го Отдела милиции Управления милиции на Московском Метрополитене ГУВД по г. Москве несут службу на станциях метро.
Перед милиционерами 2-го отдела стоит непростая задача. Московский Метрополитен транспорт повышенной опасности стратегического назначения. Уровень ответственности сотрудников очень высок. Чтобы справляться со своей работой успешно, милиционерам 2-го отдела необходимо уметь профессионально и оперативно принимать правильные решения в условиях стремительно развивающейся ситуации. С целью эффективности работы милиционеров, на станциях метро были оборудованы специальные комнаты, в которых имеется вся необходимая для работы техника, в том числе и мониторы с видеообзором всей станции. Если что-то происходит, сотрудники реагируют незамедлительно.
В любой военизированной организации, в том числе и в УМ на Московском Метрополитене, существует довольно строгий отбор кандидатов на службу.
Цель курсовой работы заключается в анализе найма персонала во 2 отделе милиции и внедрении инноваций при найме персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретический аспект найма персонала в организации,
- внедрить инновации в области найма персонала во 2 отделе милиции,
- рассчитать ее эффективность,
- сделать выводы.
Объектом исследования является 2 отдел милиции.
Предметом исследования стала процедура найма персонала.

Содержание
Введение 3
1. Теоретический аспект найма персонала в организации 5
1.1 Понятие найма персонала в организации 5
1.2 Система найма персонала 8
2. Внедрение инноваций в области найма персонала во 2 отделе МВД 14
2.1 Описание нововведения 14
2.2 Характеристика 2 отдела милиции 16
2.3 Оценка рисков при внедрении нововведения 20
3. Мероприятия по совершенствованию разработки и организации внедрения нововведения во 2 отделе милиции 23
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Приложения 34

Список использованной литературы

1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Уч. пос. М.: Гардарики, 2005.
2. Баранчеев В.П., Гунин В.Н., Ляпина С.Ю., Онищенко С.И., Устинов В.А. Инновационный менеджмент: Учю пос. М.: ЗАО «Фнстатинформ», 2000.
3. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 2007.
4. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2001.
5. Гительман Л.Д., Исаев А.П. Амбициозные менеджеры: Дерзость и интеллект. М.: Дело, 2004.
6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Уч. пос. Таганрог: ТРТУ, 2004.
7. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005.
8. Идельменов С.В., Идельменов А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2002.
9. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2006.
10. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М. Инфра-М. 2006.
11. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М. Инфра-М, 2003.
12. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М. Инфра-М, 1997.
13. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005.