Трудовая мобильность работника Текучесть кадров.

Введение Без персонала нет организации, а успехи ее финансово-хозяйственной деятельности - это заслуга и достояние прежде всего персонала. Длительный период развития экономики ведущих индустриально развитых стран с рыночной экономикой убедительно свидетельствует, что добиться успеха можно лишь в том случае, когда в основе концепции управления организацией находится человек как высшая ценность фирмы (предприятия). Персонал организации относится к социально-экономической категории и является важнейшим аспектом теории и практики управления и фундаментальной основой успеха организации. Первым признаком эффективной работы организации является осознание того, что качество выполнения работ и ее собственное развитие целиком и полностью зависит от возможностей персонала. Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время – это сознательная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Тема моей контрольной работы: «Трудовая мобильность работника». В любой организации такие явления как текучесть кадров, ротация кадров – неизбежны. В основе их лежат разные причины, которые я и раскрою в контрольной работе. Многие из них могут негативно складываться на работе, как коллектива, так и самой организации в целом, а потому знать и уметь контролировать эти процессе необходимо будущему руководителю В рамках работы я рассмотрю и проанализирую следующие вопросы как: -Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров; -показатели движения кадров, порядок их расчета; -текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия. В завершение работы подведу итоги и сделаю выводы. 4. Практическая часть Начертите планировочные схемы служебного помещения и рабочего места управленческого работника (руководителя, специалиста, технического исполнителя) по своему выбору. Проанализируйте устройство и планировку помещения с точки зрения их соответствия нормативным условиям. Проанализируйте также уровень оснащения рабочего места средствами организационной и вычислительной техники с точки зрения соответствия типовому проекту. Планировочную схему служебного помещения следует выполнить в масштабе, нанеся на ней предметы мебели и оборудования. Сравните форму и габариты помещения, его планировку с существующими нормативными требованиями.

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров……………..4 2. Показатели движения кадров, порядок их расчета…………………………..9 3. Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия………………11 4. Практическая часть…………………………………………………………....14 Заключение………………………………………………………………………..20 Список использованной литературы…………………………………………....22

1. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. - М.: Инфра-М, 2001. 2. Брэдлик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра-М., 1997. 3. Бутов Р. Мобильность кадров // Управление персоналом. – 2000. - № 6. 4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ФИМЕНЬ РИЛАНТ, 2000. 5. Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. – М.: Проспект, 1995. 6. Мордовин С.Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005. 7. Методические подходы к управлению текучестью кадров / Под ред. Скавитин А.В. – СПб.: Питер, 2000. 8. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. - Петрозаводск: «Периодика», 1997. 9. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.