Управленческий учет производственной деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ В условиях интенсификации бизнеса становится очевидным, что для поступательного движения и успешного позиционирования на российском рынке предприятие должно оценивать прибыльность или убыточность своих проектов и текущей деятельности. Чтобы эффективно и рационально управлять фирмой, необходимо анализировать структуру затрат, стремясь получить полную и объективную информацию для принятия своевременных и адекватных решений. Помочь решить эти задачи призван управленческий учет. Под ним понимается: система обеспечения управленческого персонала информацией об издержках, затратах и себестоимости продукции; система управления бюджетом; система оценки работы подразделений компании. Необходимость ведения управленческого учета (или, точнее, реорганизации существующих учетных технологий) обусловлена тем, что традиционный бухгалтерский учет по своему определению не отвечает интересам управления. Во-первых, бухучет призван отражать уже свершившиеся факты, тогда как управлять надо в момент их возникновения, когда еще есть возможность на что-то повлиять или исправить. Во-вторых, бухгалтерская отчетность специфична по форме и содержанию. Она мало понятна руководству компании, не имеющему глубоких специальных знаний. Бухгалтерские данные доступны многим. В системе управленческого учета достоянием гласности может стать результат, но не способы его достижения. У каждой компании они свои, а общими являются лишь основополагающие принципы организации учетных технологий. Управленческий учет, в отличие от бухгалтерского и финансового, позволяет принимать во внимание уникальные особенности конкретной фирмы. Руководители могут анализировать структуру затрат по отдельным видам продукции (товары, услуги и т. п.), оценивать прибыльность (или убыточность) бизнес-проектов, избегать заблуждений относительно рентабельности отдельных программ и т.д. Неслучайно на более развитых западных рынках компании тратят до 90% времени и ресурсов на постановку и ведение управленческого учета и только 10% на финансовую бухгалтерию. Имея перспективу развития управленческой деятельности на ИП Ким, считаем, изучение данного вопроса, наиболее актуальным, применительно к системе управления затратами, так как именно его изучение поможет нам проанализировать взаимозависимость расходов и себестоимости продукции и мест их возникновения в производстве, лучше понять информацию о деятельности организации полученную из отчетов бухгалтерии для принятия в дальнейшем правильных управленческих решений. Именно этими причинами обусловлен выбор темы работы. Основной целью курсовой работы является изучение современного состояния управленческого учета в ИП Ким и разработка путей его совершенствования. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: - рассмотреть теоретический аспект современного состояния и проблем совершенствования управленческого учета; - дать организационно-экономическую характеристику ИП Ким; - проанализировать организацию управленческого учета на предприятии; - выявить недостатки и трудности в организации управленческого учета; - предложить пути совершенствования организации управленческого учета на предприятии. Объектом исследования является ИП Ким. В ходе исследования использовались следующие методы: монографический, экономико-статистические, абстрактно-логический, экономико-математические методы. Источниками информации для выполнения научной работы являются: нормативно-правовые акты, документы предприятия за 2007-2008 годы, экономическая литература, справочники, Интернет. Введение ……………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические аспекты современного состояния и проблемы совершенствования управленческого учета ……………………………………5 1.1. Сущность управленческого и финансового учета ………………………..5 1.2. Экономическое содержание бухгалтерского управленческого учета ……7 Глава 2. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ИП Ким..................................................................................................................14 Глава 3. Оценка состояния и пути совершенствования управленческого учета на ИП Ким …...………………………………………………………………….16 3.1. Оценка управленческого учета на ИП Ким ………………………………...16 3.2. Действующая практика учета затрат, формирующих себестоимость готовой продукции ………………………………………………………...17 3.3. Совершенствование управленческого учета на ИП Ким ……..................21 Заключение ………………………………………………………………………….27 Список используемых источников ………………………………………………..29 Приложения ………………………………………………………………………...31 1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.98 // СПС «Консультант». 2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ). // СПС «Консультант». 3. Приказ Минфина РФ «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности в Российской Федерации» от 29.07.98 г. № 34 // СПС «Консультант». 4. Приказ Минфина России «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Учётная политика организации» ПБУ 1/98 от 12.12.1998г. № 60 н // СПС «Консультант». 5. Аверчев И. Особенности управленческого учета в России [Электронный ресурс]. // http://www.gaap.ru. 6. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2002. 7. Белобжецкий И.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит. – М.: Бухгалтерский учет, 2004. 8. Бороненкова С.А. Управленческий учет. – М. Финансы и статистика, 2002. 9. Васильева Н.А. Учетная политика организации // Бухгалтерский учет. 2005. № 24. 10. Власова Л.А. Управленческий учет // Экономика и жизнь. 2005. № 1. 11. Ермакова Н.А. Учет затрат и результатов при методе развитого «директ-костинга» // Современный бухучет. 2004. № 1. 12. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. 13. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2003. 14. Палий В.Ф. Развитие методологии управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2004. № 12. 15. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2002. № 19. 16. Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгалтерский учет. 2002. №6. 17. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М., 2002. 18. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. – М., 2001. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |