УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРАКТИКЕ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ШЕНЛИ»).

Доходы и расходы организации являются одними из самых сложных экономических категорий. Изучив источники получения доходов можно разработать научный подход к решению многих проблем, например, достижения конечных результатов при наименьших расходах. При этом укрепление коммерческого расчета во всех звеньях производства каждого отдельного предприятия в решающей степени зависит от управления расходами и выявления специфических резервов роста доходов каждого отдельного хозяйствующего субъекта. Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимый для развития доход. Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы и ее подразделений, требует постоянных корректировок целей и плановых программ фирмы в зависимости от состояния рынка. Для этого нужна эффективная система управления доходами и расходами, характерная для рыночных условий и учитывающая приоритеты и специфику организации.
Современная теория и практика менеджмента приобретает для России особое значение с двух точек зрения. Во-первых, переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределяет необходимость изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена. Практическое использование такого опыта на отечественных предприятиях одна из первоочередных задач и один из главных резервов их хозяйственного благополучия. Далее широкий выход отечественных предприятий на мировые рынки обуславливает необходимость глубокого изучения и знания международной практики менеджмента.
Для стабильного функционирования организации на рынке необходимо эффективное и целенаправленное управление всеми процессами, связанными с функционированием предприятия в рыночных условиях. Происходящие в нашей стране рыночные изменения делают насущной необходимостью приобретать и эффективно применять опыт хозяйствования в новой обстановке. Условия и принципы функционирования предприятий, результаты деятельности теперь зависят от конкурентоспособности их продукции. В приспособлении к требованиям конкретных рынков очень важным является прогнозирование, оценка уровня качества технико-экономических параметров продукции, ее цены, сроков поставки. Причем это необходимо делать заранее, еще на стадии разработки новой продукции, модернизации, усовершенствования выпускаемых изделий, до начала производственного цикла. Очень важно иметь всю необходимую деловую информацию и для разработки сбытовой политики.
Финансовый менеджмент является динамичным и многоплановым аспектом, проявление которого постоянно корректируется в соответствии с конкретными условиями. Как только менеджмент отстает от реальных потребностей рыночной обстановки, он перестает отвечать предъявляемым требованиям. Управленческие решения, разработанные одним предприятием, могут оказаться не только бесполезными, но даже очень опасными для другого. Вариативность решений и ходов менеджмента, гибкость и неординарность хозяйственных комбинаций, уникальный характер каждого управленческого решения в конкретной специфической ситуации составляет основу управления. Проблема оптимального распределения доходов, и оптимальность произведенных расходов предполагает наличие эффективной внутриорганизационной системы управления, что и обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы. Значимость предмета исследования для финансовой системы предприятия, и ее стабильного функционирования в условиях перехода российской экономики на рыночные отношения, ее постепенная интеграция в мировое хозяйство, последовательная децентрализация внешнеэкономических связей российских предприятий с зарубежными партнерами, определяет актуальность совершенствования системы управления доходами и расходами организации, которое в экономической среде рыночных механизмов, при высоком уровне конкуренции является эффективным способом улучшения финансовых результатов деятельности.
Анализ зарубежной и отечественной практики хозяйствования показывает, что в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, место и роль управления доходами и расходами возрастают. Любое хозяйственное решение, принимаемое в условиях риска, требует тщательного технико-экономического обоснования, прогнозирования как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов управления доходами и расходами.
Для принятия оптимальных и рациональных управленческих решений необходимо применение методик финансового менеджмента для управления и анализа статей доходов и расходов. Большинство современных методов управления, например системы калькуляции и анализа себестоимости, получили широкое распространение в практике зарубежных фирм, в то время как отечественные предприятия находятся на этапе рассмотрения внедрения новых систем финансового менеджмента, которые в дальнейшем будут способствовать разработке и производству конкурентоспособной продукции.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ
1.1 Сущность доходов организации, их структура и источники формирования ..8
1.2 Понятие расходов организации и их классификация...16
1.3. Система управления доходами и расходами организации...25
Выводы .36

2.ВЛИЯНИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ НА ФИНАНСОВУЮ ПОЛИТИКУ ООО «ШЕНЛИ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ШенЛи»......39
2.2 Анализ финансового состояния организации .42
2.3 Анализ доходов и расходов организации...54
Выводы 59

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ООО «ШЕНЛИ»
3.1 Пути увеличения доходов и снижения расходов организации62
3.2 Разработка плана доходов и расходов70
Выводы75

Заключение..77
Список использованных источников и литературы...80
Приложения

18.Управление финансовым состоянием организации (предприятия): учебное пособие, под ред. Э.И. Крылова, В.М. Власовой, И.В. Ивановой, М.: Эксмо, 2008г. 416 с.
19.Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ [Н.В. Колчина и др.]; под ред. Н.В. Колчиной. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 383 с.
20.Чернухина И.А., Кириллова Л.Н., Финансовая среда бизнеса: управление финансовыми ресурсами. Учебное пособие. М.: Медиа Академия, 2008. 150с.
21.Юсупов Р.Р. Интеграция управленческого и бухгалтерского учета/ Юсупов Р.Р.// Управленческий учет 2008. - N 4.

Справочные и информационные издания
22.Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2006. 520с.
23. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. - Современный экономический словарь: словарь-справочник / гл. ред. Райзберг Б.А. Изд. 6-е, перераб. и доп. М. : Инфра-М, 2008. 512 с.

Адреса Интернет-ресурсов
24. РосБизнесКонсалтинг [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.] - 1995 - 2009. Режим доступа: http://www.rbc.ru/
25. РБК Daily/РосБизнесКонсалтинг/ [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.] - 1995 - 2009. Режим доступа: http://www.rbcdaily.ru/
26. Реклама и маркетинг [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.], - 2008. Режим доступа: http://reklamist.com.ua/
27. Теория и практика финансового и управленческого учета [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.], - 2008. Режим доступа: http://www.gaap.ru/