Управление и планирование.
Введение. Актуальность, цели и задачи настоящей курсовой работы будут обусловлены следующими реалиями и положениями. Менеджеры должны обладать способностью мыслить — видеть органи¬зацию в целом и понимать взаимодействие между отдельными ее частя¬ми. Для получения, обработки и анализа информации, выработки осново¬полагающих принципов, установления взаимосвязей, выявления как трудностей, так и благоприятных возможностей, формулирования выводов, принятия решений и составления планов управляющие используют свои аналитические навыки. Принятие решений — ключевой момент в деятельности управляющих, требующий аналитических навыков. Многие исследователи занимались подробным изучением процесса принятия решений и разбили его на шесть этапов. Введение. 3 1. Данилов-Данильян В.И. Бегство к рынку. - М.: Дело, 1991. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |