Управление и стили руководства СПК .

Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение знания транснациональных корпораций в межхозяйственных связях. Менеджмент занимает все более заметное место в современных тенденциях социально-экономического развития общества. Сегодня, очевидно, что состояние менеджмента зависит от системы образования менеджера. Об этом свидетельствует и международная практика. Управленческая мысль на современном этапе её развития характеризуется тем, что основные понятия, категории, управленческие теории, воспринимаются на новом, более качественном и осмысленном уровне. Менеджер – это профессионал, обладающий лучшими качествами многих специальностей. Он владеет хорошими знаниями в области экономики, социологии, психологии, права. Современный менеджер свободно пользуется компьютером и умеет с его помощью находить нужную информацию и успешно решать управленческие проблемы. Цель курсовой работы - дать оценку личности руководителя Леонтьева Михаила Геннадьевича, и влияние его стиля руководства на подчиненность специалистов, рабочих. Дать возможные советы и предложения по усовершенствованию управления.

Введение 1.Истоки управления в работах ученых 1.1.Управление как наука, искусство и практика 1.2.Сущность, виды и задачи управления 1.3Понятие «система управления» и её элементы 1.4Понятие и сущность стиля руководства 1.5Классификация стилей руководства 2.Управление и стили руководства СПК (колхоз) «Центральный» Заключение Список используемой литературы  

1.«Агропромышленный менеджмент» В.В. Алексеев, М.А. Сагдиев, учебное пособие, Москва Издательско-консалтинговое предприятие «ДЕКА» 2003 год. 2.«Менеджмент» И.Н. Герчикова, учебник Москва «Банки и биржи», Издательское объединение «Юнити» 1995 год. 3.«Основы менеджмента» Ю.Н. Назаров, курс лекций, Волгоград, 1997 год. 4. «Менеджмент», В.Р. Веснин, «Проспект» 5.«Менеджмент» под редакцией В.И.Королева, Москва, «Экономист», 2005 год. 6.http://revolution.allbest.ru/management/ood3490 0.htmi 7.Кнышова Е.Н. «Менеджмент»: Учебное пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. 8.Кнышова Е. Н. «Менеджмент»: Учебное пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. 9.Цветаев В. М. «Кадровый менеджмент»: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 10.«Руководство персоналом организации»: Учебник, В.П. Пугачев -М: Аспект Пресс, 1999 г. 11.«Основы менеджмента»: Учебное пособие для вузов/ Под ред. А.А. Радугина - М: Центр, 1998 г. 12. Вудкок М., Френсис Д. «Раскрепощенный менеджер». - М.: Дело, 1991 . 13. «Основы менеджмента» под редакцией А.И Афоничкина, «Питер», Москва, 2007 год. 14. «Менеджмент» В.В. Глухов, 3-е издание, «Питер», Москва, 2007 год.