УПРАВЛЕНИЕ, КАРЬЕРА, РАЗВИТИЕ.
Таким образом, главная задача планирования и реализации карьеры со-трудника заключается в обеспечении эффективного взаимодействия его карьерных интересов и интересов фирмы. Это необходимо для объединения целей компании и отдельного работника, для процесса планирования карье-ры работников для учёта их индивидуальных потребностей, для организации открытости процесса управления карьерой, для избавления от «карьерных тупиков», где почти нет возможностей для развития сотрудника, для опреде-ления маршрутов служебного продвижения, которые удовлетворяют потреб-ность организации в определённом числе сотрудников в нужный момент вре-мени. Введение 3 1. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: изд. ПГУ, 2005. – 137 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |