Управление материально-техническим снабжением строительной организации.

Введение.

Современный хозяйственный механизм деятельности предприятий предусматривает резкое расширение границ самостоятельности, перевод их на полный хозрасчет и самофинансирование, повышение ответственности за конечные результаты, выполнение обязательств перед потребителем, установление прямой зависимости уровня доходов коллектива от эффективности его работы.
Целостная система предусматривает, и это главное, кардинальную реформу планирования, ценообразования, финансово-кредитного механизма, перестройку материально-технического обеспечения, управления научно-техническим прогрессом и т.д.
В результате это позволит переориентировать деятельност всех звеньев народного хозяйства с промежуточных на конечные, социально значимые результаты, на удовлетворение общественных потребностей; предоставить потребителю приоритет в хозяйственных отношениях, прав и возможности экономического выбора.
В строительстве осуществляется комплекс мер по интенсификации строительного производства, перестройки его хозяйственного механизма, переводу строительных организаций на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, а также по совершенствованию системы обеспечения капитального строительства материальными ресурсами.
Строительство по своим организационным, техническим и экономическим характеристикам объективно отличается от других отраслей. Специфика отрасли заключается:
- в отсутствии серийного производства однотипной продукции (в отличие от промышленности), а также в возведении на одной площадке различных типов зданий и сооружений, что обуславливает состав материальных ресурсов, необходимых для выполнения строительно-монтажных работ в зависимости от назначения сооружаемых объектов;
- в изменении количества и ассортимента потребных материалов, конструкций, изделий по отдельным периодам применительно к соответствующему этапу сооружения объекта;
- в неравномерности объемов выполняемых строительных работ по периодам года под влиянием климатических условий, вследствие чего наблюдаются существенные различия в потреблении материалов и изделий в течение года;
- в рассредоточении объектов строительства на большие расстояния от центра управления, что предопределяет трудности в организации обеспечения строек;
- в изменении дислокации строительных организаций в связи с переходом строителей с одной площадки на другую, что вызывает необходимость создания временных складских помещений и изменения схем перевозок материальных ресурсов.
Значительное влияние на организационные формы отраслевой системы материально-технического снабжения и методы ее функционирования оказали происшедшие качественные изменения в организации и технологии строительного производства, в управлении им. Предпосылкой и одновременно следствием этих изменений является развитие научно-технического прогресса, главным образом, индустриализации и сециализации, кооперирование и комбинирование строительства, а также внедрение новых поточно-скоростных методов производства и автоматизированных систем управления (АСУ).
Индустриализация и специализация строительства обусловили развитие новой формы производственно-хозяйственных связей.
Крайне важно, что система снабжения материальными ресурсами должна обеспечивать приоритет потребителя в хозяйственных отношениях, создавать условия для повышения сбалансированности материальных ресурсов и воздействовать на производство и потребление с целью снижения затрат и повышения потребительских свойств продукции.
Снабженческо-сбытовые организации призваны стать самостоятельными хозрасчетными предприятиями по обслуживанию производителей и потребителей, хранению продукции, использованию вторичных ресурсов, оказанию платных услуг по определению возможных источников снабжения и выполнению других посреднических функций.
В этих условиях повышается роль хозяйственного договора как основного инструмента взаимодействия предприятий-потребителей и изготовителей с органами материально-технического обеспечения. Главная цель при этом, используя в полной мере преимущества новой системы хозяйствования, повысить эффективность инвестиционного процесса, сократить его продолжительность, создать надежные условия для динамичного развития и повышения заинтересованности всех участников строительства в обеспечении ввода в действие в нормативные сроки производственных мощностей, объектов сооружений, жилых жомов и других объектов социального назначения. Необходимо повысить качество строительной продукции и поднять строительное производство на новый индустриальный и организационный уровень.
При растущих темпах развития экономики и, соответственно, при возрастающих объемах строительно-монтажных работ, ввода жилых домов, школ, детских учреждений, объектов здравоохранения, культуры, образования, прирост потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях в основном должен быть обеспечен за счет крупномасштабных мероприятий по ресурсосбережению и дальнейшему развитию материально-технической базы строительства, коренному совершенствованию организационных форм и экономических методов обеспечения строек материальными ресурсами.
Ускоренное развитие материально-технической базы капитального строительства, наращивание производства строительных материалов должны занять первостепенное место в деятельности всех центральных и местных органов.
Одним из важнейших условий функционирования нового хозяйственного механизма является экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, сбалансированность планов строительства с их материально-техническим обеспечением.
В настоящее время основные научно-технические направления экономики строительных материалов реализуются за счет совершенствования проектных решений, внедрения достижений научно-технического прогресса и перехода на новый хозяйственный механизм.
Коренная перестройка самой системы материально-технического обеспечения строительства предусматривает создание такой организационной структуры и экономического механизма управления ресурсным обеспечением, которые бы отвечали требованиям интенсификации производства, расширения масштабов строительства и повышения эффективности инвестиционного процесса, сокращения его продолжительности, снижения стоимости, материалоемкости и трудоемкости строительства.
Перестройка идет в настоящее время одновременно в трех основных направлениях. Во-первых, ускоренный и широкомасштабный перевод строительных организаций на снабжение материалами через оптовую торговлю. Во-вторых, повышение эффективности и повсеместное внедрение прогрессивной отраслевой системы производственно-технической комплектации строек индустриальными конструкциями, деталями и изделиями с повышенной технологической готовностью. В-третьих, переход на новые эффективные формы и методы комплектования технологическим, инженерным и другими видами оборудования строящихся и реконструируемых предприятий и объектов непроизводственного назначения, в первую очередь объектов, строящихся методом «под ключ».
В строительном комплексе большая роль принадлежит прогрессивной системе производственно-технологической комплектации, уровень развития которой оказывает значительное влияние на конечные технико-экономические показатели деятельности строительной организации, а также в целом на интенсификацию строительного производства.

Введение...1
1. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА.
1.1 . Материально-технические ресурсы строительства.....5
1.2 . Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в современных условиях.8
1.3 . Органы материально-технического снабжения.....10
1.4 . Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве...14
1.5 . Формы организаций материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока..17
1.6 . Роль и функции товарных бирж в материально-техническом снабжении
1.6.1 Запасы средств производства в условиях функционирования товарных бирж....23
1.6.2 Материально-техническая база товарных бирж25
1.6.3 Планирование материально-технической базы биржевой торговли26
1.7. Складское хозяйство строительной организации...28
1.7.1.Организация складского и весоизмерительного хозяйства...29
1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов..30
1.7.3. Номенклатура-ценник..31
1.7.4. Организация материальной ответственности32
1.7.5. Выписка и оформление доверенностей..34
1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-материальных запасов..34
1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и прочему выбытию товарно-материальных запасов...36
1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе ..38
1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии...40
2.АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯ
ТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗЭЛЕКТРОМОНТАЖ»
Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «Казэлектромон
таж»42
2.1. Анализ производственной программы45
2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
объему.......45
2.1.2. Анализ выполнения плана СМР по заказчикам.47
2.1.3. Анализ ритмичности производства СМР ...54
2.2. Анализ показателей по труду и заработной плате.56
2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы..59
2.2.2. Анализ использования рабочего времени60
2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.60
2.2.4. Расчет экономии (перерасхода) заработной платы.61
2.3. Анализ основных производственных фондов
2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.62
2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.66
2.3.3. Анализ механизации СМР.69
2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.71
2.3.5. Анализ фондоотдачи..74
2.4. Анализ себестоимости
2.4.1. Анализ структуры себестоимости СМР по элементам затрат...77
2.4.2. Анализ структуры себестоимости по статьям затрат.79
2.5. Анализ прибыли и рентабельности.81
2.6. Материально-техническое снабжение
2.6.1. Анализ обеспеченности материальными ресурсами...85
2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов..90
3. ПРОЕКТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ.
3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами. Метод
«точно вовремя»...94
3.2. Охрана труда в АО «Казэлектромонтаж»...101
4. ПРИМЕНЕНИЕ ЭВМ.
4.1. Значимость автоматизированной системы управления.......106
4.2. Показатели экономической эффективности..107
Заключение......110
Приложение 1 к пункту 4.1.
Используемая литература...114

1. «Материально-техническое обеспечение строительства» в 2 томах, том 1. Спектор. Москва. Стройиздат. 1991 год.
2. «Организация строительного производства». Справочник строителя. Шахпаронов В. В., Аблязов Л. П., Степанов И.В. Москва. Стройиздат 1993 год.
3. «Организация жилищно-гражданского строительства». Справочник строителя. Дикман Л. Г. Москва. Стройиздат. 1997 год.
4. «Экономика строительства». Под редакцией Степанова И.С. Москва. Юрайт. 1997 год.
5. «Экономика строительства» (ежемесячный, научный, производственно- экономический журнал) 04.99 г.
6. «Организация складского учета». Библиотека бухгалтера и предпринимателя. Л.Г. Лашун. № 3 (105) март 1999 года.
7. «Экономия материальных ресурсов в строительстве» Н.Т. Архипец. Москва. Стройиздат. 1988 год.
8. Устав АО «Казэелектромонтаж».
9. «Товарные биржи» Е.А. Васильев, Н.Г. Каменева. Москва. Высшая школа. 1991 год.
10. «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности» Под редакцией Стражева В.И. Минск. Вышэйшая школа. 1998 год.
11. «Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций» Деркач Д.И. Москва. 1990 год.
12. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Савицкая Т.В. Минск ИП «Экоперспектива» 1998 год.
13. «Анализ финансового положения предприятия» Дюсембаев К.Ш. Алматы. Экономика. 1998 год.
14. «Бухгалтерский учет» Кондраков К.П. Москва. Инфра-М. 1999 год.
15. Методические указания для разработки дипломной работы.
16. «Организация и планирование материально-технического снабжения в народном хозяйстве» Смирнов П.В., Степанова З.И., Фасоляк Н.Д. Москва «Экономика» 1995 год.
17. Должностная инструкция АО «Казэлектромонтаж».
18. «Экономические аспекты охраны труда в строительстве» Журнал «Экономика строительства» Москва. 6.97.
19. «ЭВМ для пользователя» Фигурнов. Москва. 1998 год.