Управление персоналом и лидерство ООО «ПУЛЬС ИНВЕСТ».

Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения.
Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т.е. выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна.
Объектом исследования являются ООО \"Пульт-Инвест\".
Цель работы рассмотреть лидерство в управлении.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. раскрыть природу и определение понятия лидерство;
2. описать теорию лидерских качеств;
3. раскрыть роль лидера в процессе деятельности ООО «Пульс – Инвест»;
4. внести предложения по совершенствованию лидерства в деятельности организации.
В первой главе рассмотрим содержание понятия лидерства и теории лидерства.
Во второй главе рассмотрим проявление лидерства в процессе управления на ООО “Пульс-Инвест”.
В третьей главе обозначим предложения по совершенствованию управленческой деятельности организации.

Введение 3
1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией 4
1.1.Природа и определение понятия лидерства 4
1.2. Теория лидерских качеств 11
1.3. Лидер как составная часть эффективного управления 17
1.4. Формирование института лидерства в организации 18
2. Лидерство на малом предприятии ООО «ПУЛЬС ИНВЕСТ» 23
2.1 Общая характеристика ООО «ПУЛЬС ИНВЕСТ» 23
2.2 Роль лидера в процессе деятельности ООО «Пульс – Инвест» 24
Заключение 29
Список использованной литературы 32

1. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2005.
2. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 2005.
3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2006.
4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 2006.
5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.
7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2006.
8. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. - М., 2004.
9. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 2004.
10. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.
11. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2004.
12. Трейси Д.“Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 2003г.
13. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 2005.
14. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. – М., 2001.