Управление персоналом как профессиональная деятельность.

Введение Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы (не только функционирующей, но и развивающейся), на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.

Введение 3 1. Система управления персоналом организации 4 2. Профессиональные роли кадрового менеджера 9 3. Профессиональные качества кадрового менеджера 12 4. Ключевые роли профессии «Менеджер по персоналу» 15 Список использованной литературы 19

1. Дафт Р. Новые технологии управления персоналом. – СПб.: Речь, 2008. – 240 с. 2. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: Экономика, 2007. - с. 1100. 3. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. М.: Экзамен, 2006 г., 446 стр. 4. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. М.: Экзамен, 2007 г., с. 480. 5. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2010. – 416 с. 6. Мучински П. Психология, профессия, карьера. – СПб.: Питер, 2007. – 539 с. 7. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. - с. 288. 8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 2006 г., с. 527. 9. Курс экономической теории. Под ред. А.В. Сидоровича. Издательство «Дело и сервис», 2007 г., с. 832. 10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 560 с.